张定宇:不只是渐冻病人 更是最专业的传染病狙击手( 四 )
“你总要有做事的慾望!”张定宇11日接受记者采访时说 , 他总是想着干一些事情 , 总是在寻找突围的机会 , 寻找能够在把这支队伍聚集起来的方式 。
到任第7天 , 张定宇就在周会上宣布:“我们要搞GCP(国家新药临床试验) , 要获得国家临床研究的资格 。 ”这年底 , 材料交上去了 , 国家却停止了新机构审批 。 直到2017年3月1日 , 医院接到国家药监局通知 , 一周后来做GCP的现场核查 。
只有6天时间作准备 。 那6天里 , 张定宇与大家一道 , 24小时在医院赶工 。 3月7日现场评审顺利进行 , 5月审报的6个专业全部通过 , 拿到GCP证 。
6月 , 国家开展仿制药一致性评价 , 要求所有有资质的机构要大力开展这项工作 。 这个机会被张定宇抓住了 。 第二年 , GCP给医院带来的横向研究经费达到了6000万元 。
GCP还带动了全院临床科室的规范化管理 。 2019年底 , 依托GCP , 金银潭医院获批全国新药临床评价技术平台 , 这个平台全国共69个 , 武汉地区3个 。
武汉疫情发生後 , 王辰院士 、中日友好医院曹彬教授迅速在这个平台上 , 展开了克力芝、枸橼酸铋钾、瑞德西韦治疗新冠肺炎的药物临床研究 。
2015年埃博拉病毒在非洲爆发 , 一家知名网站上有一个关於防护的视频 , 张定宇先自己学习 , 再把这一套东西让全院学习 。 学习的成果是大家丢掉了朴素防护的思维 , 把防护做得更专业有效 。
对转运传染病人 , 金银潭医院有一套完整科学的流程 。 金银潭医院累计收治的1700多个新冠肺炎病人 , 每一个都是严格按照这个流程 , 顺利安全地到达病房 。 这套流程 , 来源於张定宇读的一本名为《根本原因分析》的书 , 他看了 , 理解了 , 就和大家一家研究 , 制订出本医院的运转流程 。
张定宇到金银潭医院的6年 , 带着这支队伍 , 一点一点地积累着 , 时刻准备着 , 在准备中长得越来越强壮 。
张定宇说:“我们搞传染病的 , 跟打仗的一样 , 可以无仗可打 , 但一定得有打赢的准备和本领 , 关键时刻能冲得上去 。 ”
“我们前面有那个人在领跑”
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