「美国」揭秘曹德旺真实背景令人咋舌,个人捐款80亿( 二 )
顾问公司问我 , 可不可以混合包装?我说可以 , 一个箱子大概可以装四种玻璃 , 几个品种凑齐一个箱子 , 几个箱子再凑齐一个货柜 , 直接发到客户那里 , 改分销为直销 , 把仓库也卖掉 , 到了1999年 , 就把前面亏的1000多万美元全都赚回来了 。
2014年 , 福耀开始对美国大规模投资的时候 , 我才开始真正坐下来研究美国税负的问题 , 研究后发现美国的税负比中国轻很多 。 首先 , 中国有增值税 , 美国没有 。 其次 , 虽然美国的人工成本很高 , 占营业成本的40% , 中国这一项仅占20% , 但是中国企业缴纳的保险比例很高 , 美国是按照应付工资的11%缴 , 占营业成本的4.4% , 我们的“五险一金”按照应付工资的40%缴 , 占营业成本的8% 。
虽然我们的工资比它便宜一半 , 但这样算下来 , 我们比美国又贵了接近4% , 再加上汽车玻璃的增值税 , 这就在12%左右 。 第三 , 美国能源价格比中国低 , 天然气价格是中国的1/5 , 电只有中国40%的价格 , 汽油价格只有中国的一半 , 运输成本和物流成本都比较低 。 那些基础材料 , 价格又便宜4%~5% , 总体算下来便宜16%~17% 。 如果我把玻璃从国内运到美国去 , 运费使成本还要再增加15%~20% 。
于是我联系了新华社写内参给中央 , 给相关部门提意见 。 后来也引起了舆论的轩然大波 , 但大多数专家是认可我的意见的 。 不过税负的问题 , 国家处理起来确实有困难 , 但是不处理也不行 。 有人说我去美国建厂是要逃跑 。 跑哪里去?我是中国人 。
我之所以公开讲这些 , 这不是我在抱怨 , 也不是我要跑 , 我只是为了提醒政府 , 也提醒企业家要有危机感 。 企业家要有高度的责任感 , 得有担当 , 自觉给祖国出谋划策 。 改革开放之后 , 我承包了自己参与创办的乡镇企业 , 做水表玻璃 , 当时很好卖 , 但我发现了一个问题 , 我们按照水表玻璃图纸生产出来的产品 , 送到不同的水表厂 , 每一次都会有不同的反映 , 有时候说行 , 有时候说不行 。 这是为什么呢?
我召集各个部门的人员一起开会 , 将第一机械工业部对水表玻璃的要求和建材部对水表玻璃的要求进行比对 , 结果发现 , 是部与部之间所定标准的不同造成了市场的混乱 。 玻璃归建材部管 , 建材部对同一片玻璃厚度公差的允许值是±0.2毫米 , 一机部仪表局对水表玻璃设计的公差允许值却是±0.02毫米 , 两个公差允许值相差10倍 , 这就给采购人员制造了很大的寻租空间 。
我觉得这会把风气搞坏 , 就拿着图纸 , 坐着火车去北京找一机部仪表局 , 后来又找到上海热工所 , 最终解决了这个文件标错的问题 。 我想这不是一般企业家会去做的事 。 当初选择承包企业 , 初衷就是想践行改革开放的任务 , 想做一个开山人 , 因为我坚定地相信改革会成功 。
企业家必须要有这样的政治自信 , 听党的话 , 跟政府走 。 企业只是社会一分子 , 聪明的企业家能通过政策去分析后果怎样 , 会演变出什么 , 从而为自己的决策作参考 。 但前提条件是 , 你要真正做到“敬天爱人” , 相信政府 , 不要做犯法犯规的事 , 不侵犯员工、供应商和消费者的利益 。
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在近两年的交锋中 , 我发现自己有一点幼稚 , 我原本以为美国是宪治国家 , 可实际上在反倾销官司上根本没有法律 。 反倾销是一个政治问题 , 律师跟我讲 , 为了拖垮我们 , 首先会判我们输 , 等上诉时 , 再用高额的税单把企业拖垮 。 最后我们找到中国银行开信用证 , 拿信用证做保证金 , 不需要利息 , 官司打赢以后再把信用证收回来就可以了 。
福耀是中国加入世贸组织以来第一个反倾销胜诉的案例 , 也成为中国企业反倾销案的经典 。 福耀反倾销胜诉 , 最重要的原因是我们相信条约的尊严 。 市场经济是条约经济 , 一切都是按合同来完成的 , 公开透明 。 市场经济的整个分配方案里 , 国家通过税收、股东通过分红来参与企业的分配 , 于是就要把详细的数据拿给股东看 , 赚了多少钱 , 钱从哪里来 , 又去向哪里 , 给国家缴多少税 , 都要有完整的数据作为依据 。
向银行贷款也需要完整的报表 , 银行要知道我的企业经营状况 , 值不值得放贷 , 如果你的经营成本控制得好 , 报表很好看 , 银行可以低息贷给你 。 完整信息的收集、归纳与集成和使用 , 对企业来说是非常关键的事情 , 牵扯到企业成败的问题 。 现在大家都在谈美国总统特朗普加税的问题 。 但你要清楚 , 做生意有个最简单的道理 , 我如果不愿意卖 , 你肯定买不了我的货 , 你如果没有需要 , 也不会跟我买 。 买卖双方的意愿缺一不可 。 那我问你 , 这还打什么仗?
这回我们也上了它的制裁名单 , 增加25%的关税 , 这明明就是刁难 。 美国政府叫美国汽车生产商不要向我们买东西 , 但结果怎么样呢?汽车厂商说:“我们坐下来讨论讨论 。 首先 , 政策还不一定会实行 , 如果真的实行的话 , 你们出一点 , 我们出一点 , 一起分担这25% 。 ”
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