以“游戏化”管理模式 CDPWorkLife带领企业员工共同“升级打怪”( 二 )
----以“游戏化”管理模式 CDPWorkLife带领企业员工共同“升级打怪”//----
组织通过颁发勋章的方式来表彰个体员工,提升考核和晋升的公开透明化,并塑造组织的价值观和导向 。 同时,员工通过集勋章的方式来树立自己的职业小目标,并逐步积累职业生活的成就感 。
同事激励——【激励认可】
以“游戏化”管理模式 CDPWorkLife带领企业员工共同“升级打怪”。 CDP还开发了线上感谢卡的功能,用于员工A赠送给对自己提供帮助、支持的同事B 。 感谢卡的种类非常丰富,覆盖了工作的方方面面,并且对全体同事可见 。 让每一份努力都被看到,让每一份善意都被认可 。
----以“游戏化”管理模式 CDPWorkLife带领企业员工共同“升级打怪”//----
鼓励员工第一时间向为自己提供帮助的同事赠送感谢卡,这既表达了公司对“互帮互助”这一企业文化的认可,也促进了企业员工间经验、知识、技能的流动,更为整个组织创造了一个有爱的协作环境 。
面向新的时代和新生代员工,游戏化的组织管理模式是企业实现生存到进化转变的创新思路 。 CDP WorkLife已经在这个方向上探索出了一条可行的通路,参与机制和激励机制双管齐下,力争在“未来工作”场景下通过创新的游戏化组织管理模式,提升组织整体创新能力和作战能力提升,为未来更好地备战,在未来更好地作战!
推荐阅读
- 游戏化学习@一代诗宗杨万里，最善于以描写自认景物表达心声，南宋中兴四大诗人
- 「歪道道」少儿编程正当红，游戏化学习开启新赛点？
- 「信息化观察网」用“智能数据”颠覆企业管理模式
- 中国推广国际先进的抗菌药科学化管理模式
- “四位一体”船舶安全管理模式