居家抗“疫”新需求崛起,苏宁全场景提供新兴消费服务
受新冠肺炎疫情的影响 , “宅”成为了当下全国居民生活最普遍的生活状态 。 “宅经济”由此异军突起 , 线上消费大幅度增长 , 生鲜配送、在线医疗、在线教育、远程办公等需求纷纷爆发 。
如何让消费者安心宅在家中也能得到满足的服务 , 成为各大企业疫情防控期间的头等大事 。 以中国领先的智慧零售企业苏宁为例 , 其凭借自身双线融合的优势 , 多措并举 , 创新消费方式满足消费者需求 。
双线融合 , “宅”出三个层次面
区别于马斯洛人类需求五层次理论 , 疫情期间 , 苏宁调集全场景、全产业的资源 , 依托双线融合的渠道优势 , 从“宅”人群需求的三个层次面提供了满足不同需求的各类新兴服务 。
第一层次是为满足人们宅在家的基本生理需求 。 苏宁充分利用全场景布局 , 双线渠道保障民生物资供应 。 依托线上苏宁易购平台 , 线下家乐福、苏宁小店等“1小时场景生活圈”的核心产品 , 为消费者实现手机下单1小时送货上门的极速服务 。 包括时令生鲜、粮油调味、酒水饮料、休闲零食、母婴用品、个护清洁、家居百货等品类在内的商品“不打烊”、“不涨价” , “无接触”安全送达消费者手中 , 持续为上亿消费者提供服务 。
----居家抗“疫”新需求崛起 , 苏宁全场景提供新兴消费服务//----
第二层次是为满足人们宅在家的健康需求 。 针对新冠肺炎疫情 , 苏宁易购主站开设防疫专区 , 上线义诊服务;PP体育打造免费直播、"抗疫情"专栏和"健身"专题等线上服务;苏宁旗下红孩子等体系 , 也充分发挥商品和内容的优势 , 为用户在线提供健康、育儿相关的体验内容 , 让消费者宅在家中也能实现健康防疫 。
----居家抗“疫”新需求崛起 , 苏宁全场景提供新兴消费服务//----
第三层次是为满足人们宅在家的自我实现需求 。 复工开学的延迟 , 按停了整个社会的经济发展键 , 宅家的人们急需通过学习和工作来找寻自身价值 。 苏宁依托平台优势推出多种线上服务 。
学习上积极响应政府“停课不停学”的号召 , 上线停课不停学专场;工作上“苏宁豆芽”协同办公服务计划 , 保证了远程办公的品质;此外 , PP视频还开辟了在线学习的新通路 。 疫情期间 , PP视频为用户提供近2000场直播内容 , 总在线总观看人数5000多万人次 , 其中各类在线教育类直播1500余场 , 总观看近1000万人次 。
----居家抗“疫”新需求崛起 , 苏宁全场景提供新兴消费服务//----
新型服务 , 助力释放消费潜力
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