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『纳塔斯』保工期！ 中企海外项目全力稳运行( 二 )


严格把关人员管控 。 为确保万无一失 ， 驻印尼各单位控制人员往返 ， 在国内疫情正式解除前 ， 国内人员暂缓返回印尼 ， 同时不再安排人员回国休假和出差 。 对必须返回现场的人员 ， 要求在雅加达隔离点单独隔离观察2周 ， 无相关感染症状后方可返回项目现场 。 同时 ， 厂内严格实施封闭化管理 ， 查验进出人员信息及身体状况 ， 确保厂区安全 。
值得一提的是 ， 一些海外项目现场人员并不多 ， 疫情防控更增添了压力 ， 但安全责任始终放在首位 。
针对海外员工疫情防控工作 ， 国务院国资委1月30日向中央企业印发紧急通知 。 当前 ， 中央企业已采取了一系列措施 ， 包括：要求中央企业集团公司统筹安排赴境外人员的数量 ， 事先征得驻在国使领馆同意 。 由于央企海外项目多 ， 以往赴境外人员都由子公司、分公司自行安排 。 对赴境外人员进行严格健康把关 ， 包括家庭成员的健康调查 ， 确保不把疫情带出国门 。 要采取更为严格的隔离措施 。 加强对已派出人员的健康监控 ， 对境外人员每天的活动轨迹、身体状况进行确认 ， 确保发现苗头及时处置 ， 确保境外人员安全 。
海外项目频频报喜
——视频调度生产、一人多职补缺、培训当地员工 ， 生产能力逐步恢复
一手抓防疫 ， 一手保生产 。 近期 ， 海外项目频频传来好消息 。
在巴西 ， 圣西芒电站整体运行平稳 ， 截至2月12日 ， 本年度已经累计完成发电量9.930亿千瓦时 。
圣西芒电站是国家电投海外公司2017年通过巴西政府特许经营权拍卖取得30年特许经营权的大型水电站 。 疫情发生后 ， 圣西芒电站紧急建立和启动疫情应急方案 ， 协调和支持已在驻地的中方生产人员和当地团队 ， 确保全球资产安全和各项生产工作的正常运营管理 。
1月22日至2月11日 ， 国家电投上海电力所属日本公司在大阪、三田、筑波的3个光伏发电项目共计发电量为278.68万千瓦时 ， 其中大阪项目发电量较去年同期上涨35.92% 。
以稳定项目生产来支持国内抗击疫情 ， 这是我们远在海外的人可以做的 。 国家电投上海电力日本公司董事长章健说 。
在全球各地 ， 为保障项目稳健运行 ， 中国企业正各显身手 。
在安哥拉卡约新港项目 ， 中国交建的对策是：设置专人对接安哥拉卫生部、民航局等部门 ， 充分启用网络办公等手段 。 面对中方人员暂缓返安的情况 ， 在安中方员工一人多职、互相补缺 ， 同时紧急招聘、集训安籍员工进行补充 ， 为项目即将进入快速施工期做好人机料、工艺方案、施工计划、后勤保障等准备 。
中国冶金地质总局在泰国设立了黑旋风（泰国）公司 。 在适当延长假期的情况下 ， 冶金地质总局通过视频方式对生产过程进行远程指挥调度 。 与此同时 ， 联系非疫区的中方管理人员迅速赶往泰国公司开展生产经营工作 。 目前 ， 生产能力正逐步恢复 。
中国建材集团所属中材国际、中国建材工程、中材节能等企业科学规划、合理安排 ， 新签3项海外水泥、石膏板、房屋等工程合同 ， 新签2项海外设备供货合同；全力保障110多项海外水泥、玻璃、光伏、节能等工程的建设进度 ， 其中多个项目成功点火或产品下线 。
我们相信只要措施到位 ， 中央企业一定能够克服困难 ， 推动海外项目的顺利实施 。 彭华岗说 。


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