『在线教育』中国平安旗下vipJr杨正大：有规模无质量的教育企业终将倒闭
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由在线教育担纲主角的“停课不停学” ， 在这个早春吊足了所有观众的胃口 。
倒是证明了某种趋势——放在十几年前 ， 没有谁敢喊出“线上教育可以取代线下教育成为主流”的口号 ， 但一场来势汹汹的新型肺炎 ， 让大家心照不宣地有了这个想法 。 借助技术 ， 蓄势已久的在线教育进入“新元年” ， 迎来了前所未有的集体大爆发 。
当亿万规模的市场需求被撕开了一个口子 ， 更多质疑声却在拷问着：突发性流量激增 ， 能让这场狂欢持续多久？临危受命的线上课堂 ， 真能解决全社会的教育焦虑吗？
前排探路者面临的所有选择和阵痛 ， 都将成为后来者跟进过程中的坐标 。 亿欧近日专访了浸润教育行业20余年的杨正大博士 。 作为vipJr母公司、中国平安旗下iTutorGroup（麦奇教育科技）创始人 ， 他曾带领团队穿越过2003年的非典危机 ， 并且依靠在线教育业务 ， 取得了隔年营收5倍增长的好成绩 。
杨博士是如何看待这次疫情危机？在他眼中 ， 教育行业未来又将因此迎来怎样的新机遇？本文为你揭晓 。
2亿熊孩子云上课 ， 弊端初显 “到了2020年 ， 老师和学生都不用去学校了 ， 在家里就能上课 。 ”
2000年梦想杯作文大赛特等奖中的一句话 ， 二十年后却由于新冠肺炎变成了现实——为阻断疫情向学校传播 ， 教育部门纷纷宣布延期开学 ， 并提出利用网络平台“停课不停学” 。 寒假时间一再延长的2亿熊孩子开启了云上课 ， 在线教育似乎看到了“春天” 。
经历过非典时期的iTutorGroup最先响应这一政策 ， 第一时间推出了多项行动来加大课程供给、保障正常教学秩序 。 例如免费捐赠教师资源 ， 提供总价值2400万元学习课程， 对全国学校免费开放自研在线学习平台麦奇云（TutorMeet+）等 。
此外据亿欧统计 ， 除iTutorGroup外 ， 众多教育企业也都参与到了“停课不停学”援助行动中 。
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就像是鲨鱼一样嗅到了几公里之外的鲜血 ， 在线教育迎来了一次狂欢 ， 毕竟这是一次拉新的绝佳机会 。 然而在短暂的热闹后 ， 弊端也一览无遗 。 整个春节假期 ， 老师仓促备课上阵 ， 学生花式听课 ， 家长的焦虑更严重凸显 。 网课“翻车现场”比比皆是 ， 除此以外 ， 网课流畅度低、体验差也遭到人们的频频吐槽 。
每临大事有静气 ， 教育尤应如此 。 杨正大提到 ， 仓促上阵也存在很多问题：
其一 ， 很多机构匆忙入场 ， 不但对孩子帮助有限 ， 并且对培育市场帮助也不大 。 杨博士提到 ， 绝大多数机构只是在满足大家对于教育的焦虑感 ， 而没有真正地去思考孩子需要什么 。
“匆忙、一窝蜂地转向线上学习只是满足了家长的焦虑 ， 但因此可能会造成大家对于在线教育的错误认知 ， 以为在线教育就是通过互联网提供很多公开课 。 这不仅给仍处于假期中的学生增加额外负担 ， 对于在线教育市场的培育帮助也不大 。 ”
其二 ， 做公益最重要的就是量力而为 。 杨正大认为 ， 在线教育企业在提供服务的同时 ， 也必须要确保服务的品质 。 对于所有参与企业而言 ， 这都将是一场“综合大考” 。
“教育是一个整套的体系 ， 不仅仅需要视讯工具 ， 或者是好的内容 ， 真正需要的是一个好的平台让好的老师、好的内容、匹配到适合的学生 ， 如此一整套的教育体系 ， 才能够把教育做好 。 ”
口碑才是教育行业唯一的流量 巨大的学生用户导致流量井喷 ， 撩动了在线教育平台运营者们的神经 ， 也让线下教育机构也纷纷向线上转移 。
风吹来的方向 ， 就是值得奋斗的地方 。 在杨博士看来 ， 疫情或将进一步培育和提升学生在线教育学习的使用习惯 ， 进一步引导线下教育向线上转化 。 无疑 ， K12在线教育将是未来几年教育产业的黄金赛道 。
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