爱范儿:专访 realme 副总裁徐起:我们没有包袱,想做些有趣的事( 二 )


回过头来看 , realme的创始人李炳忠在2018年品牌独立之初 , 就写下了这样的品牌初衷:
希望它是一个不随波逐流、充满率真的品牌 。
无论是不拘一格的发布会形式 , 还是从一开始企业战略准备上的雄心 , 亦或是先于市场驱动趋势的各地市场策略 , 其实realme在行业里都鲜有同类 。 事实也证明 , 在看似格局已定豪强并起的市场里 , realme但凭一股锐气不亦步亦趋也能成事 。
realme想做年轻人的「科技潮牌」
现在 , realme的品牌定位已经更为具体——科技潮牌 。 徐起解释说:
我们希望能够塑造出「科技潮牌」的形象 , 将「科技」与「潮」相结合 , 以年轻人的「潮」方式为年轻人带来更多表达个性的可能 。
爱范儿:专访 realme 副总裁徐起:我们没有包袱,想做些有趣的事
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▲realmeX505G
这种「潮」的元素在realme多款手机的设计上可见端倪 , 业界惯用的、四平八稳的黑白配色并不属于realme , 取而代之的是诸多更具年轻感的炸裂蓝绿配色 。 除此之外 , 徐起还举了更多例子:
基于这样的想法和理念 , 我们会不断创新 , 比如与深泽直人大师合力设计产品 , 打破传统美学认知 , 为手机的美增添更多可能;开展全球影像大赛 , 鼓励年轻人用摄影的方式表达个性;与备受年轻人喜爱的DJAlanWalker合作 , 打造潮酷体验的耳机产品;我们会陆续推出很多所谓「不务正业」的潮流周边等等 。 总之我们希望能够综合呈现出我们作为一个「科技潮牌」的品牌定位 。
品牌建设需要积以跬步 , 而潮流亦是不断变化 , 这意味着 , 过往realme做出的品牌努力和成绩并不足以让realme和徐起高枕无忧 , 对于还在一个成长期的新品牌来说 , 一切远远还未结束 , 他们需要更多的实际动作和底层思考 。
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▲realme潮流周边
徐起对于「潮玩」有着自己的理解:
潮 , 其实更多的是一种对于流行趋势的把握 , 或者说是年轻态度的表达 。 对于潮来说 , 它可能在价位段上有高低之分 , 但在人群上面 , 其实每个人尤其是年轻人都会对于潮流有所追求 。 针对「玩」 , 我们会结合年轻人的特点去设计产品功能点 , 让产品更好玩 , 满足年轻人对丰富体验感和可玩性的诉求 。
这里面其实也隐隐有「敢越级」的意味 , 不少的潮牌不光是价位段本身略高 , 再经过炒作就更脱离大众了 。 因此 , realme和徐起「想要打造的这种潮 , 是既能够让高线城市那批玩潮的用户感到兴奋 , 同时又能照顾到来自二三四线城市的消费者们在潮流上的一些偏好和喜爱」的想法本质就是通过手机及其周边等日常物件向大众传递潮玩设计 。
为此 , 徐起介绍了他们接下来的动作:
我们会思考如何将realme的营销与潮玩更好地结合到一起 , 所以在我们本身产品的设计里面基本上会分为几类:一类是由我们内部的设计师来创作 , 另外一类会跟例如潮玩界的大牛们 , 或者说潮玩界的一些合作伙伴们达成跨界合作;此外 , 我们也会不断探索IP上的合作 , 不久也有可能会与大家见面 。
《一代宗师》里面有2句台词 , 分别是「一约既定 , 万山难阻」和「念念不忘 , 必有回响」 , 用在这里也颇为合适 。
在一以贯之做年轻人的「科技潮牌」理念以来 , realme也收获了他们的目标用户 , 徐起粗略描绘了realme的用户画像:
目前来说realme已完成全价位段的覆盖 , 主流价位段是X系列的价位段 , 大概在2000~3000价位段左右 。 我们的用户非常集中和聚焦 , 也很年轻化 , 集中在18~25岁 , 人群以大学生人群、职场新人和互联网非常深度的用户为主 , 他们对科技类以及时尚潮流类都比较感兴趣 。


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