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「钛媒体APP」韦尔奇的工业思维毁了GE的新经济时代？( 二 )


因此从这个意义讲 ， 杰克·韦尔奇立功立言 ， 毫无争议 。
“数一数二”不符合新经济 ， “接班人”没接住
但是----抱歉我要用这个词了 ， 如你所知成年人的真正意思都在but后面----韦尔奇一直在被小声质疑“中子弹杰克才是GE真正的掘墓人” 。
这个声音越来越大 ， 随着接替他出任GE董事长、CEO的伊梅尔特（Jeffrey R. Immelt）于2017年底黯然离职到达了顶点 。 与之对应的是历史性一刻：2018年6月19日 ， GE被剔除出道琼斯工业指数 ， 离开了占据110年的宝座 ， 媒体称之为“奇耻大辱” 。
自从1896年“蓝筹”概念兴起时通用电气就是其中一员 ， 并在1907年成为道指原始成分股 ， 是道指早期12只成分股中唯一没有被剔除的！这是世界纪录 ， 也是GE最引以为豪的荣誉 。 耐人寻味的是 ， 道琼斯指数董事经理David Blitzer在声明中表示 ， 美国经济已经发生巨变 ， 消费、金融、医疗和科技公司占据经济主导 ， 而曾经重要的工业公司地位相对下滑 ， “今天的道指变更 ， 将更能代表经济现状和股票市场 。 ”
在伊梅尔特掌舵的16年中 ， 后起之秀苹果市值已经超过8000亿美元时 ， GE的市值仍徘徊在2000亿美元附近 。 伊梅尔特任期内的通用电气股价 ， 从高点跌去近三成 ， 整体回报率甚至还不如同期的美股大盘！要知道 ， 伊梅尔特可是杰克·韦尔奇通过多年考察、甚至赛马比拼才亲手选定的接班人！
一句话 ， “数一数二”不符合新经济 ， “接班人”没接住 。 正如《扭腰时报》曾含蓄指出“没有人能延续一个传奇” 。
只有时代的英雄 ， 没有永远的传奇
我一直认为 ， 一位CEO、掌舵者 ， 最重要的无非两件事：一个是现在 ， 交出业绩；一个是未来 ， 选好接班人 。 舍此之外 ， 皆为枝节 。
那么从结果倒推 ， 韦尔奇只保住了“当下” ， 没有留住“未来” 。 正如更换CEO之后摩根大通分析师Tusa曾如此评论：“通用电气的问题并不是换个CEO就能够解决的 。 简单来说 ， 在错误的时间投资新兴市场 ， 对‘资源丰富’国家增长的过度乐观 ， 以及企业对市场份额的盲目追求 ， 导致企业出现结构性产能过剩 ， 特别在电力、油气和交通领域 。 换帅或许是一个积极的开始 ， 但我们认为 ， 面对当下困境通用电气并不具有快速的解决方案 。 ”
是的 ， 分析师们认为 ， 通用电气在电子商务、AI人工智能、自动化设备等当下热门的科技趋势上 ， 几乎没有明显布局 ， 丧失先机 ， 缺乏战略思维 。 这就是冷酷的资本市场 ， 你好的时候捧上天 ， 你糟的时候踩到地 。 正如一年前还被疯狂做空的特斯拉Tesla ， 如今狂涨几倍成了新一代领头羊 。
我的朋友、名川资本创始合伙人王求乐说得更狠：“我们VC人 ， 都要感谢韦尔奇这样的‘好CEO’ ， 创业者才能捡到漏 。 企业若皆像阿里腾讯般聪明 ， VC们就没得饭吃了！”
「钛媒体APP」韦尔奇的工业思维毁了GE的新经济时代？
本文插图
当然 ， 也不能脱离当年通用的实际情况去批评韦尔奇 ， 那个时代追求做大做强、企业都以做大为荣 。 那个年代就是并购重组的年代 ， 资本也是这么推动的 。 90年代初连国企都被公开要求“做大做强” ， 韦尔奇和通用因缘际会成为全球商界楷模自然而然 。
从这个意义上说 ， 任何人都无法逃离时代局限性 ， 任何评论家也都是事后诸葛亮 。
【结束语】
我一直主张 ， 不要为批而批 ， 而要言之成理；也不要模棱两可 ， 而要旗帜鲜明 。 再说一遍我的看法：杰克·韦尔奇是那个时代毋庸置疑的“世界第一CEO” ， 从业绩和管理都已经证明 。 但恰恰是他的工业经济思维延续和亲手选定的接班人 ， 让企业在新经济时代举步维艰 。 所谓成也韦尔奇、败也韦尔奇 。 这就是路径依赖 ， 这就是宿命 。


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