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#小谦#定位首款弹幕K歌软件 阿里鲸鸣未来究竟能够走多远？( 二 )


细分的音乐社交目前是占据了一定的市场份额 ， 差异化K歌社交APP成功避开了"全民K歌"、"唱吧"等头部K歌应用的锋芒 。 成为95后新的K歌天堂 。 毫无疑问 ， 在任何想要做社交类产品的团队和开发者来说 ， 腾讯和陌陌都是两座不可逾越的高山 。 市场上留给创业者的机会本来就不多 ， 没有整体的布局 ， 没有足够的资本 ， 产品的存活都是问题 。 更不要提发展 。
2019年 ， 因为无法购买高额版权面临破产的社交音乐APP数不胜数 ， 例如谭家乐的K歌交友产品运行四个月后 ， 因版权问题 ， 正式宣告失败 。
一方面是创业者的惨败 ， 而另一方面确实大厂的不断布局 。
在互联网音乐社交上 ， 腾讯和陌陌也不断尝试新的产品 ， 试图通过广泛布局 ， 抢夺下一个社交的红利期 。
2019年 ， 抖音开发多闪 ， 映客收购积目 。 这些反映了社交行业的趋势之一：以收购或自研 ， 在大产品下补足配套小产品 ， 形成更完整的生态 ， 在用户群体上实现互补 。
可见 ， 想要从社交口突破 ， 对于互联网音乐来说是非常难的 。
那么互联网音乐APP应该从哪些方面突破重围 ， 实现自救呢？
（1）狠抓年轻人 ， "泛创作"成新需求 。
产品经理想破了脑袋 ， 希望自己的产品做得有新意 ， 使其更加符合年轻人的需求 。
后现代主义艺术家认为 ， 反传统、反权威、反深度、反中心是后现代化艺术的精髓 。 后现代艺术致力于解构 ， 削平深度主张平面 ， 热衷游戏 。 更容易往消费主义发展 。 而这正是"唱鸭"、"音遇"、"鲸鸣"产品逻辑和运营理念所在 。
版权之战过去 ， 社区社交成为难以突破的难题 。 目前最大的问题是要不断地创新产品和商业化模式 。
#小谦#定位首款弹幕K歌软件 阿里鲸鸣未来究竟能够走多远？
本文插图
音乐永远是年轻人追逐的热潮 。 每一代人有每一代人的音乐记忆 。 而技术的不断发展也让音乐的形式不断变化 。 作为70、80后来说 ， 最初的线上KTV只是一种工具 ， 例如2012年的上线的唱吧 ， 除了占据时间先机外 ， 一直都未建立起自身的核心壁垒 。 而后逐渐没落 。
随着消费的升级 ， 移动k歌已经不是简单的唱歌了 ， 用户需要在唱歌的过程中满足社交、互动需求 。 这时拥有海量的歌库及高质量的伴奏技术和社交优势的全民K歌在2016年12月注册用户突破3亿 ， 位居移动K歌APP榜首 。
而后网易云音乐通过社区的形式沉淀高粘性的"关系链" ， 获得了年轻人的身份认同感 。 同时高质量音乐人的加入以及直播等业务的加入 ， 形成了网易云良好的生态体系 。
而现在互联网音乐行业不断发展 ， 年轻用户已经不再满足于简单的被动听歌或者唱歌 ， 他们急切的想要加入音乐的创作之中 。 或者说是制作属于他们自己的音乐 。 相对于老一辈来说 ， 这一辈的年轻人更有底气 。 他们有更新的想法 ， 更加不屈从的性格 ， 更加旺盛的创造力 。
因此满足用户的"泛创作"需求将开启下一个蓝海市场 。
去年5月阿里巴巴创新事业群发布了唱鸭APP ， 之后MAU保持月均超180%的增幅 ， 该APP以弹唱为切口来连接用户与音乐之间的互动 。 并成功打入了年轻人群体 ， 有超9成用户为95后 。
"鲸鸣"主打语音弹幕 ， 用户目前有6成是95后 。
腾讯音乐抓住消费者的娱乐消费渠道 ， 对新场景、新渠道、新连接的探索中 ， 腾讯音乐始终遥遥领先 。 网易云也在不断地活跃自己的社区氛围 ， 引入华晨宇、王一博等新生代歌手和年轻音乐人 。 吸引更多的95后和00后 。
所有的平台都在力争95后和00后 。 各个平台不断的完善自己 ， 改变自己 。 想要将未来的音乐红利抓在自己的手上 。 这样看来 ， 未来互联网音乐竞争会越加激烈 。 而战场主要集中在年轻人的身上 。 如何做出差异化的产品 ， 来捕获年轻人的忠诚 ， 是每个平台需要考虑的 。


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