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[子弹财经]第三方应用商店路在何方？( 三 )


不过 ， PP助手虽然下线了iOS版、PC版 ， 但仍然保留了Android版；豌豆荚下线了PC版 ， 移动端也得以保留 ， 并未彻底与应用市场切割干净 。
[子弹财经]第三方应用商店路在何方？
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（图 / PP助手官网）
郭鹏直言：“受手机技术进步、手机自带商店和微信小程序的影响 ， PC版商店必然被淘汰 。 ”
在张钰涓看来 ， 造成此差异的原因 ， 一是在于用户通过手机软件能非常方便地进行应用下载与手机管理 ， PC应用场景越来越少；二是因为PP助手iOS版、豌豆荚PC版同属阿里 ， 而阿里已经建立了自己强大的分发渠道 。
“Android版、移动端的保留 ， 可能是为了下一步的转型做准备 ， 比如社区 ， 或者提供除了分发外的其他服务 ， 保留移动端仍是保留了与用户的联系 。 ”张钰涓说 。
“简单来说 ， 其实就是遵循成本效益选择 ， 哪里有开发者与使用者 ， 就在哪里 。 ”郭建辉对「子弹财经」总结道 。
第三方应用市场并非孤立发展 ， 它们的下线 ， 也会给广告投放等带来连锁反应 。
张钰涓认为 ， （第三方应用商店的下架）使得应用市场的管理更加集中、规范 。 当审核规则更规范 ， 某些产品的提交会受限 ， 但会提升市场内优质应用的占比 。 此类限制也可能同时影响到应用内的广告变现 ， 为应用提供广告资源的第三方广告平台可能会受到挑战 。
“另外 ， 广告主会集中预算进行主流市场位置上的竞价投放 。 用户的注意力收拢到主流市场会提升营销价值 ， 广告主会通过CPD（按下载收费）、ASO（应用商店优化）的投放方式来优化目标产品在应用市场的排名 ， 从而吸引更多用户进行下载 。 ”张钰涓道 。
4、坚守者
在这个市场中 ， 有人离场 ， 就有人在坚守 。 在“BAT3”（百度、阿里、腾讯、360）等巨头之外 ， 第三方应用商店市场内 ， 仍有中小型玩家坚守 。 而这些得以留存的第三方应用商店们 ， 也各自有着生存之道 。
“爱酷游是通过网吧用户充电的高频场景把App从电脑端推送到用户手机端 ， 由于取得用户的授权同意 ， 可以最大程度抵消自带应用商店的技术屏蔽和恶意竞争 。 ”郭鹏对「子弹财经」说 。
“爱酷游应用商店服务的用户是网吧用户 ， 这一群体主要是‘90后’大学生群体 ， 对应用的新鲜度和流行度非常敏感 。 由于大学生用户喜欢打游戏、看视频和电商购物 ， 爱酷游对接这些品类的广告主获取巨大收益 。 ”郭鹏告诉「子弹财经」 ， 爱酷游获取应用商店用户的成本在0.3元 ， 每个用户每年可以贡献超过2元 ， 收入年复合增长率超过50% 。
[子弹财经]第三方应用商店路在何方？
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（图 / 猫尾草-游戏社区）
而今 ， 也有一些第三方应用商店正在转型 ， 提供一些软件下载之外的功能 。
比如 ， 酷安市场 ， 早期上架了大量极客向的应用软件 ， 积累了一批数码爱好者用户 ， 现逐步向社区转型 。 再如 ， 爱思助手、沙漏助手等苹果类第三方软件 ， 除了提供应用商店软件外 ， 还提供验机、刷机及购机（二手机）等服务 。
“第三方应用商店受到的挑战是可预见的 ， 但前期的用户红利依然存在 ， 能否把握这一波用户红利进行转型是关键 。 ”张钰涓向「子弹财经」表示 。
张钰涓建议 ， 第三方应用商店可以针对用户的刚需——应用获取和手机管理进行痛点挖掘 。
在应用获取方面 ， 可针对用户的兴趣做挖掘 ， 做“专业社区”“精品App资讯”媒体类 ， 与开发者加深合作的“上架前试玩”等 ， 找一些优势的资源方“抱大腿” ， 从而将其分发的功能属性弱化 。 另外 ， 在手机管理的方向上 ， 挖掘目前用户使用习惯的痛点 ， 做一些小功能 ， 可能会有一些机会 。


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