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东京奥运会@“没有理由更改”，东京奥运会延期为何这么难( 二 )


▲ 日本代表团为赢得2020年夏季奥运会举办权欢呼庆祝 。 （图片来源：新华社 亚历杭德罗 摄）
对日本而言 ， 东京奥运会承载了太多的意义 。 早在半个多世纪以前 ， 日本就尝到过举办奥运会的“甜头” 。
1964年东京奥运会前后 ， 日本建成了当时世界最快的东海道新干线；开启了东京高层建筑时代；松下、精工、富士等一些列日本品牌也在世界声名鹊起 。
在安倍上任之初 ， 曾出台了一系列宽松的货币政策和经济刺激政策 ， 涉及2020东京奥运会的投资便是“重头戏”之一 。
【东京奥运会@“没有理由更改”，东京奥运会延期为何这么难】日本东京都政府曾估算 ， 2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果 ， 从申办成功的2013年至奥运会举办10年后的2030年约17年间 ， 日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿）左右 ， 估算下来 ， 年均GDP将推高9000亿日元 。
目前 ， 日本为了举办这次东京奥运会 ， 至少已花费了262亿美元 ， 包括场馆建设 ， 配套设施升级等 。 奥运会一旦取消 ， 后期运营可能无法获得与预期相符的资金回流速度 ， 加上运营成本高企 ， 许多场馆有可能变成“负资产” ， 当地政府将欠下银行的高额贷款本息 。
“
日本经济处于一个衰退的边缘 ， 奥运会无疑是一个强有力的刺激 。 取消奥运会将会对日本经济、社会产生全方面的影响 。 对运动员、相关国际体育组织以及奥林匹克这项运动的影响更加深远 。
”
全球领先的体育市场情报服务商Sportcal的赛事主管克里斯托弗向城叔表示 。
花旗集团东京首席经济学家村岛纪一预计 ， 若取消东京奥运会 ， 日本将失去前来观赛的200万入境游客 ， 日本今年截至9月的季度GDP增长率将损失0.2个百分点 。
前不久 ， 日本内阁府公布日本2019年四季度GDP负增长6.3% ， 远超外界预期的负3.7% ， 创下了5个季度以来的首次下滑 。 奥运会如果取消的话 ， 日本经济将会“雪上加霜” 。
不过也有人认为 ， 奥运会对主办国经济来说是一剂催化剂 ， 却不是万能药 ， 日本不应把经济振兴的希望全寄托于奥运会 。
延期举行恐难实现
东京奥运会@“没有理由更改”，东京奥运会延期为何这么难
文章插图
▲ 日本东京台场海滨公园展示奥运五环（图片来源：央视网）
从桥本圣子的表态来看 ， 日本政府确实考虑了延期举办奥运会的可能 。 但这将会涉及到多方利益 ， 留给日本政府的操作空间并不大 。
历来 ， 7月中旬至8月中旬是奥运会举办的最佳时机 。 一旦延期的话 ， 奥运赛程将与很多职业联盟赛程相冲突 ， 比如从10月开始赛程就变得密集的NBA、网球、高尔夫等职业赛事 。 这些赛事都已提前签署了相关合同 ， 很难为奥运“让路” 。
此外 ， 这次2020年东京奥运会预计将吸引来自全球200多个国家的1.1万名运动员 ， 参加残奥会的运动员也将超过4400名 。 如何协调诸多参赛国和上万名运动也是一项“浩大的工程” 。
如果延期 ， 众多广播公司的转播计划和赞助商的品宣计划也将发生冲突 ， 甚至泡汤 。 克里斯托弗认为：“届时 ， 许多赞助商和转播商将会要求相应补偿 ， 这很难协调 。 ”
目前 ， 东京已获得31亿美元的本土商业赞助收入（约217亿元人民币） ， 远超过东京奥组委计划筹集的15亿美元 。 普利司通、松下和丰田等公司也同国际奥委会签署了全球顶级合作伙伴协议 。
要知道 ， 转播权收入和品牌赞助收入一直是奥运主办方的主要收入来源 。 此前 ， 国际奥委会和美国全国广播公司（NBC）等转播平台签订了截至2032年的长约 。 而此次NBC在东京奥运转播权上的花费就高达14.3亿美元 。
克里斯托弗认为 ， 日本可以考虑更多的应急方案 ， 比如：奥运会空场举行或者延期至2021年 。


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