#品牌观点#K12独角兽猿辅导的“风口”与“浪尖”


#品牌观点#K12独角兽猿辅导的“风口”与“浪尖”
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【品牌观点/文】
一场突如其来的疫情打乱了所有人的生活节奏 , 大人无法复工 , 孩子无法复学 。 而伴随着“停课不停学”的呼声 , K12(基础教育 , 从学前教育至高中教育)在线教育迎来了前所未有的关注 。
钉钉的数据显示 , 已有1200万学生、2万多所学校加入了“在家上课计划” , 社会培训机构学而思、猿辅导等在线教育平台的数据也显示 , 其单日同时在线流量超500万人 。
资本逐热之下 , 一方面 , K12在线教育概念股的股价频频走高 。 今年以来 , 新东方在线、网易有道、跟谁学等公司股价涨幅均在50%以上 。
另一方面 , 市场将目光也转向了那些还未上市的相关企业 , 作为目前K12领域估值最高的在线教育企业猿辅导首当其冲 。
那么 , 这场疫情将给整个K12在线教育行业的发展及格局带来怎样的影响 , 猿辅导又是否能借此机会将自己推向下一个高度?
在线教育风光背后:两大难题待解
在线教育领域 , K12一直是热门板块 , K12的用户 , 从小学到高中毕业 , 都具有反复变现的可能性 。
2013年 , 随着带宽扩容、4G网络和智能终端的普及 , 巨头和资本进入 , 在线教育进入元年 , 从业者纷纷探索各个赛道 , K12在线教育的服务和产品逐渐标准化 。
2017年 , 新东方在线推出东方优播 , 重点投入K12在线教育 , 跟谁学拆分toB业务全力聚焦toC市场 , 主攻在线直播大班课程 。 数据显示 , 当年 , 国内的K12在线教育行业市场规模增长率从保持多年的30%左右 , 攀升至51.8% , 市场规模达到298.7亿元 , 被普遍认为是K12在线教育的规模化变现元年 。
2018年底 , 教育部办公厅联合两部门发布《关于健全校外培训机构专项治理整改若干工作机制的通知》 , 明确提到在监管方式上 , 线上教育将与线下培训机构的管理方式同步 , “超纲教学”、“提前教学”、“强化应试”等同样成为K12在线教育的雷区 , 整改与规范成为行业一时的重点 。
监管踩下刹车 , 从野蛮生长到有序发展 , K12在线教育领域经历了“阵痛” , 行业内部分中小机构相继倒闭 , 曾经带领很多在线教育企业走出盈利和融资困境的“一对一教育”被市场抛弃 , 成长保退出相关业务 。 2019年年初 , 猿辅导也因获客成本、师资成本、教研成本等高居不下导致收支无法平衡 , 关闭了其在线1对1的业务 。
而此次新冠病毒疫情则为在线教育按下快进键 , 多个投资人认为:“此前在线教育行业的渗透率不足10% , 而这次免费课大范围覆盖 , 疫情后 , 在线教育行业的渗透率至少会达到20% 。 ”
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“在线学习”也一下子从过去基础教育的“补不足”成为了唯一方式 。 各家K12在线教育都迎来了巨大的流量 , 为了更多地吸引并留住这些用户 , 他们不断对课程和服务进行更新和迭代 。
但仓促应战的线上课堂也显露出了各种问题 。 虽然对用户数量有预期 , 并制定了紧急预案 , 多款在线教育软件还是因为崩溃而上了热搜 。 很多家长对当前的在线教育仍然满意度不高 , 包括缺少好的学习氛围 , 缺乏师生互动的教学环境等等 。
尤其值得思考的是 , 等疫情过后 , K12在线教育企业将迎来两大难题:
一是如何留住用户 。 学校正常开课后 , 学生们又会变成电子产品的使用受限者 , 部分省份陆续出台相应的补课方案 , 原本可以属于在线教育的周末和暑假将被压缩 。
二是如何转化付费用户 。 此次疫情中 , 几乎所有的平台都提供了免费使用服务 , 但出现的各类问题容易导致用户对在线教育形成不好印象 , 由免费转化为付费又相对艰难 , 成为亟须企业探讨和研究的课题 。
猿辅导与劲敌们:赛道拥挤成本高企


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