「硅谷密探」扎克伯格多疑又偏执?《连线》杂志记者曝光Facebook鲜为人知的秘密

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作为全球最大的社交网站 , Facebook总是处于舆论的中心 。 而公司内部盲目地发展 , 无休止地追求绩效的文化 , 让Facebook在过去几年里曝出了很多丑闻 。 例如 , 虽然其拥有了巨大的用户群体 , 然而其平台上却充斥着极端言论、哗众取宠的报道和虚假新闻 。
特别让人感到讽刺的是 , 公司以及它的领导层还常常将平台的问题归咎于庞大的体量 , 认为解决这样的问题也需要更多的时间 。

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(马克·扎克伯格 , 图片来自网络)
例如 , 马克·扎克伯格在解释剑桥分析的丑闻时 , 曾表示:“当你打造了一个如此庞大的平台时 , 它出现了问题 , 那么解决的时间也会非常久 。 我并不认为自己或任何一个人可以在几个月或者半年里解决这些问题 。 ”这成了Facebook对自己所犯下所有错误的辩词:虚假信息太多 , 一时半会解决不了;憎恨言论太多 , 短时间很难有成效;有待审查的广告太多 , 这也需要很多时间 。 然而 , 与此同时 , Facebook的规模还在持续增长 。
那么 , 扎克伯格到底是个什么样的人?如果他离开了 , Facebook作为一家公司还能维持多久?作为FLAG的当头兵 , Facebook的内部文化 , 与苹果和Google相比 , 有什么区别?

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(史蒂夫·列维 , 图片来自网络)
2月底 , 美国《连线》杂志资深采访人员斯蒂文.列维(StevenLevy)推出了一本新书《Facebook:内幕》(Facebook:TheInsideStory) 。 在过去的3年里 , 为了撰写本书 , 列维以各种方式接触了包括扎克伯格、谢丽尔·桑德伯格(SherylSandberg)在内的Facebook高管 , 他们的诸多高级助手以及员工 。 下面 , 就让小探结合列维的观点 , 带你一窥这个处于风口浪尖的巨头背后16年的故事吧 。
“情绪化且多疑”的小扎 , 曾造出只有右撇子能用的手机
Facebook在15年里从不缺少新闻报道 。 然而 , 其中一些负面新闻都是有关Facebook公司内部决策的 。 当斯蒂文?列维深入采访到Facebook的高管后 , 他表示:“当时没人能说Facebook早期的决策是错误的 , 但是事后诸葛 , 我能清楚的看见某些决策(通常是扎克伯格的决策)确实让Facebook损失惨重 。 “
此外 , 还有很多媒体甚至没有报道过的有意思的新闻 , 例如 , 一位匿名的Facebook员工告诉列维 , Facebook曾设计过一个非常特别的手机 , 该手机的曲面上有一个不寻常的凹槽 , 可以用拇指滚动 。 英特尔为这款手机提供了“一种创新的触摸传感器 , 既可以解锁手机 , 也可以在单个动作中滚动” 。 但是 , 这种触摸传感器仅适用于惯用右手的人 。 尽管如此 , Facebook还是决定推进这个项目 , 制造这款手机 , “我们决定 , 我们就不考虑“左撇子”人群的需求了 。 ”这位匿名员工如是说 。

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(图片来自网络)
当然这其中也有非常疯狂的 , 2010年 , 美国媒体《商业内幕》(BusinessInsider)曾报道扎克伯格在哈佛时与温克尔沃斯兄弟(Winkelvossbrothers)之间的“创意盗窃”纠纷 , 温克尔沃斯兄弟认为Facebook是他们的创意 , 扎克伯格只是利用与他们合作的机会偷走了它 。 这件事情被《商业内幕》曝出后 , 扎克伯格通过该媒体的采访人员在Facebook中偶然输错的一个密码黑进了他的邮箱想一探究竟媒体准备做些什么 , 尽管最后《商业内幕》称扎克伯格是清白的 , 他并没有从温克尔沃斯兄弟那里偷走任何东西 。 但扎克伯格还是在其采访人员的私人邮件中看到类似于“卑鄙”的字眼 。
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