「硅谷密探」扎克伯格多疑又偏执?《连线》杂志记者曝光Facebook鲜为人知的秘密( 二 )


我们都知道扎克伯格想要通过Facebook链接世界 , 而他本身的才华和近乎极端的竞争意识也支撑他站在了世界的巅峰 , 可是这也正是Facebook时至今日被负面消息所包围的原因 。
他竞争意识不止体现在Facebook对立企业身上 , 当他发现尼日利亚的用户更加喜欢Instagram而不是Facebook时 , 他非常的生气 。 甚至不惜通过压缩Instagram的资源 , 从而逼走创始人 。 这样的决策无疑是非常情绪化的 , 让人不敢相信这是扎克伯格做出来的事情 。
「硅谷密探」扎克伯格多疑又偏执?《连线》杂志记者曝光Facebook鲜为人知的秘密
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(Facebook生态中有多款互联网产品 , 图片来自网络)
对于此事 , 列维评论到:“我想Instagram的团队至今对扎克伯格的决策还充满着疑惑 。 尽管在与我的对话中他并不承认他是因为“嫉妒”才这么做 。 也许在那段时间里 , 扎克伯格想要构建一个属于他的社交帝国 , 只有清理掉这些创始人 , 才能诸如Instagram这样的企业更好的融入Facebook , 与其说这是情绪化的决定 , 我更愿意称它为一种战略 。 ”而扎克伯格身边的高管对于这样的战略有一些忌惮 , “当我采访谢丽尔·桑德伯格(Facebook首席运营官)的时候 , 她告诉我她如果不是因为害怕某些事情 , 她会努力的做到Facebook的CEO , 并且告诉全世界她是一个女权主义者 。 她在回答这个问题的时候非常的真诚 , 这与她自己书中的描述完全一致 , 可是直到今天我也不知道她在害怕什么?”
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(Instagram联合创始人凯文·赛斯特罗姆和迈克·克里格 , 图片来自网络)
Facebook近几年失去了很多高管 。 例如:WhatsApp联合创始人简库姆(JanKoum)、公关和公共政策主管艾略特施拉格(ElliotSchrage)、首席安全官亚历克斯斯塔莫斯(AlexStamos)、合伙人副总裁丹·罗斯(DanRose)、Oculus的前CEO和联合创始人布兰登·伊里贝(BrendanIribe)
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(Facebook前首席产品官克里斯·考克斯 , 图片来自网络)
特别是克里斯·考克斯(ChrisCox)的离开 , 让列维非常震惊 。 他在采访中表示他一度认为克里斯将会是扎克伯格的继任者 。
外界经常会思考:Facebook的人才储备是否充足?他们是否还能找到之前那么好高管来管理公司 。 在外界看来 , 扎克伯格对于冲击业绩和扩张的决策往往做的十分快 , 可是要让他完全信任一个人却需要花非常长的时间 。 列维表示:“毫无疑问 , Facebook仍然有人才 。 但是 , 扎克伯格喜欢把关键的工作交给他认识和信任了一段时间的人 , 而这样的人越来越少了 。 ”例如 , Facebook的AR/VR副总裁安德鲁?博斯沃思是扎克伯格最信任的人之一 , 尽管他因2016年备忘录事件深陷舆论漩涡 , 扎克伯格仍然选择为他仗义执言 , 以回报他多年来的忠诚与功劳 , 在Facebook内部 , 许多人都认为安德鲁会是扎克伯格的继任者 。
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(Libra领导人大卫马库斯 , 图片来自网络)
2014年被扎克伯格说服加入Facebook的前PayPal全球CEO大卫?马库斯(DavidMarcus)也完全赢取了扎克伯格的信任 , 在他的领导下 , FacebookMessenger的活跃用户数量大幅增长 , 其功能也得到了一些改进 , 包括引入了一些工具 , 促进零售商与其客户之间的互动 , 比如支持支付的聊天机器人 。 马库斯领导Facebook通讯部门四年之后 , Facebook宣布他将负责新成立的探索性的区块链任务小组 , 该小组的产品就是现在被称为Libra的虚拟加密货币产品 。 Facebook与苹果、Google , 有何区别?列维在就新书接受美国媒体的采访时 , 曾有采访人员问到:“你之前已经深入的研究过苹果和Google 。 与这两个公司相比 , Facebook的内部文化如何?如果扎克伯格离开了 , 公司还能维持多久?”对此 , 列维认为 , 一直以来 , Facebook都在以扎克伯格的形象运营 。 重要的是 , 他从大学辍学时创造了一种基于快速开发的鲁莽宿舍文化 。 谢丽尔·桑德伯格在某种程度上专业化了Facebook的文化 , 但“工程思维”和“快速行动”的准则仍然有效 , 两者恰恰是扎克伯格明确宣扬的 。 即使扎克伯格离开 , 公司也不会消失 , 依然会有大量广告商们还会继续为Facebook的广告位买单 。 但不管继任者是谁 , 情况都会有所不同 。 也许继任者对于那些所谓的“政治广告”的态度会有改变吧 。


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