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「艾问人物」赛富蒋驰华：未来5年是科技投资最好的时代 | 艾问人物


「艾问人物」赛富蒋驰华：未来5年是科技投资最好的时代 | 艾问人物
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2018年以来 ， 受国内金融去杠杆以及监管趋严等影响 ， 中国VC/PE行业结束了过去近20年的野蛮生长 ， 全面进入回调期 。
寒冬笼罩之下 ， 募资难的声音此起彼伏 。 圈内甚至流传着一种说法：对于众多机构而言 ， 第一支基金就是最后一支基金 。
有限的资金同样加剧了投资机构们的“二八分化” ， 一级市场一半海水 ， 一半火焰 。
就在众多中小机构挣扎在生死边缘的时候 ， 头部机构却凭借过往优异的业绩和成熟的团队 ， 不断地制造着新惊喜 。
作为VC/PE行业的老牌劲旅 ， 2019年对赛富亚洲投资基金来说可谓是丰收的一年 。
“我们赛富基金2019年收获了8个IPO项目 ， 第一批科创板上市的25家企业中 ， 赛富也囊括两家” ， 赛富亚洲合伙人蒋驰华对艾问坦言 。
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（赛富亚洲合伙人蒋驰华）
在加入赛富之前 ， 蒋驰华曾长期在中科院、IBM日本、索尼中国、海尔集团等跨国企业从事芯片和系统研发、研发管理、新业务开拓和战略投资等工作 ， 或许是技术出身的背景塑造了他严谨的理工科思维 ， 相较于谈论宏观趋势问题 ， 蒋驰华更喜欢从“底层逻辑”聊起 。
“研发主要追求深度 ， 非常注重细节 ， 而投资不仅要求深度 ， 更要求广度” ， 面对艾问 ， 他这样总结自己做工程师与做投资人的区别 。 “相比之下 ， 投资人需要多层次和多维度的分析出一家企业在产业链中处于什么位置 ， 领先优势可以持续多久 ， 以及这种优势可以多快地转化为商业优势” 。
“除了看创始团队以外 ， 早期公司没有财务数据 ， 只能从行业及技术入手去判断 。 看一家公司不仅要跟创始人沟通 ， 还必须要找到中层 ， 特别是找工程师聊一聊 ， 听一下他们的日常及感觉 ， 因为越往上层宏观的和概要的也会越多一些 ， 甚至是粉饰的 ， 最后把几个层次的东西拼叠在一起 ， 互相印证 ， 才有机会从多维度看清楚整家公司 ， 这也是我们投资决策的基本方法之一 。 ”
2015年加入赛富至今 ， 蒋驰华一直专注于创新科技领域的投资 。
当时的中国创投还是各种互联网金融和共享单车的天下 ， 移动互联的红利之下 ， 聚焦C端的“模式创新”风头正劲 。 很多投资人玩的都是烧钱和流量 ， 然而蒋驰华却一直有自己的坚持 。
“我只关注那些技术本身能给商业带来变化的东西 ， 有些项目 ， 比如校园贷 ， 虽然可能会很赚钱 ， 但与我的价值观不合 ， 我也是不会看的 。 赚钱和正向地改变着世界是我们投资项目的基础 ， 缺一不可 。 ”
抱着这种初心与执着 ， 蒋驰华所在的赛富亚洲也在今年收获了光峰科技、乐鑫科技等一众明星科技企业——作为一家美元基金 ， 这个成绩在科创板清一色的人民币基金背里显得十分亮眼 。
“光峰这个项目我们赛富熬了10年 ， 一开始是用美元投的 ， 最后上了科创板 ， 回报非常非常好” ， 蒋驰华坦言 ， “乐鑫当时本来是要上创业板或者主板 ， 这个时候科创板开了 ， 于是我们第一时间改了材料 ， 改报了科创版；坦白来说 ， 这两个项目赶上了科创板 ， 确实有一定的运气成分 ， 但是归根到底 ， 还是与赛富一直坚持穿越周期的底层投资方法论有直接关系 ， 当然赛富在2015年就开始规模化布局创新科技这个赛道加速了当前的收获 。 ”
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（赛富团队参加科创板开板仪式）
风险投资 ， 最赚钱的是前后两端
2018年 ， 中国的风投市场曾迎来过一场“VC机构PE化”的风潮 ， 众多机构争相扎堆独角兽企业 ， 希望在越发充满不确定性的市场环境中追求退出收益的确定性 。


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