『中通快递』战斗力恢复8成，市值飙至206亿美金！中通做对了什么？( 二 )
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市值首次冲破200亿美金大关 ， 资本不会亏待努力奋斗的人
3月4日 ， 中通旗下的一个微信公众号更新推送了一篇文章 ， 颇为详细的介绍了中通总部在人员防护和安全防疫方面种种举措和工作日常：人员进出、返岗人员隔离、每日测温消毒、隔离员工食宿等等 ， 每一个细节都必须考量周全 ， 防控到位 。
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老鬼看到 ， 包括赖梅松在内 ， 中通很多高层都转发了这篇文章 。 其中中通快递集团副总裁金任群在朋友圈写下这样一句话：
“严格执行政府规定 ， 几千人的上岗前安全隔离 ， 背后是他们默默的辛勤付出和企业巨大成本的担当 。 ”
是啊 ， 这还仅仅是总部的付出和成本担当 ， 如果算上全网各大区、各省公司和网点 ， 在安全防疫方面投入的资源更大 。
无巧不成书 。 或许是看到了中通这份的努力和付出 ， 就在这篇文章推送的第二天 ， 从3月4日（美东时间）开始 ， 在美国纽交所挂牌交易的中通快递 ， 股价一路上扬——
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美东时间3月4日 ， 股价报收25.98美元 ， 涨幅达6% 。 中通的市值也首次突破200亿美金大关 ， 达到了203亿美元；
美东时间3月5日 ， 股价持续上涨 ， 报收26.39亿美元 ， 涨1.58% 。 市值再创新高 ， 达到206亿美元 ， 折合人民币约1430亿元 。
以最新的收盘价来算 ， 中通当前市值仅次于顺丰（2115亿元） ， 但已经是韵达（674亿元）、圆通（394亿元）和申通（300亿元）的三家之和 。
命运不会亏待任何一个努力奋斗的人 ， 资本市场亦然 。
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“风能吹熄蜡烛 ， 却让篝火越烧越旺”
丘吉尔说过一句话：
“不要浪费一场好危机 。 ”
危机实际上并没有好坏之分 。 但在危机之前 ， 机会均等 。 以这次疫情为例 ， “黑天鹅”飞起的时候 ， 没有人能未卜先知 。 应对大考的过程中 ， 也让整个行业开始重新审视各家快递企业面对风险的能力 。
罗马不是一天建成的 。 疫情期间 ， 中通的表现展现出强大的战斗力和生命力 ， 同样也是日积月累的结果 。
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我们跳出疫情向前看 ， 仔细观察一下就会发现 ， 中通以往的发展特质就是“稳” 。 “稳”在哪里呢？其中最主要的一个体现是对主业的坚守和深耕 。
深耕快递主业、进军国际和快运、布局商业和云仓、加码科技投入、试水传媒营销等生态体系拓展以及接受资本合作、牵手阿里菜鸟、组建合资航空公司、启用全货机等市场动作 ， 去年中通年快递业务量突破100亿大关 ， 连续创造两项世界纪录 。
顺势而为 ， 乘风而起 ， 中通这种“水到渠成”式的履带式发展 ， 都是在“在恰当的时候做恰当的事情”的适时选择 。 这样的战略定位 ， 即便遇到新的黑天鹅或灰犀牛事件 ， 依然保持着强大的生命力 。
再向后看 ， 能够在疫情大考中快速回血 ， 快速恢复战斗力 ， 中通接下来应该也肯定会有更大的作为 。 经此一“疫” ， 快递行业的洗牌必然加速 ， 中通在此次的抗疫大战中锻炼和加强的整体协同作战能力 ， 不但让自身品牌也得到了很好的传播 ， 也为以后在市场竞争中带来许多不可低估的隐形价值 。
风能够吹熄蜡烛 ， 却能让篝火越烧越旺——危机之下 ， 这句话值得所有企业和行业中人细品 ， 再细品 。
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