『中通快递』战斗力恢复8成,市值飙至206亿美金!中通做对了什么?


2月10日 , 国内13家主要快递企业集团官宣正式开启全面复工复产模式 , 一手抓防疫 , 一手促生产 。 26天过去了 , 现在情况怎么样?今天(3月6日)召开的国务院联防联控机制举行发布会上 , 国家邮政局副局长刘君进行了具体回应 。 他公布了一组数据:
“目前 , 邮政快递业复工人员近300万人 , 复工率达90.2% , 日处理快件量1.6亿件以上 , 复产率超过80% 。 ”
刘局副局长同时表示 , 除湖北以外 , 全国快递预计在3月中旬将恢复常态 。
在各方力量的共同推动下 , 行业加速复产 , 这当然是一个好消息 。 早一点恢复到常态 , 就意味着疫情造成的负面影响能够少一点 。
老鬼今天要跟大家聊的 , 是在“抗疫复工”这场行业自救行动中 , 表现最突出的一个玩家——中通快递 。
为什么是中通?数据来说话 。
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全面开工22天 , 中通快递产能恢复8成 , 日票量超3200万
3月2日 , 中通快递集团董事长赖梅松接受媒体采访时透露 , 在复工复产进度上 , 中通产能已恢复超过80% , 日均业务量超过3200万件 。
“还在稳步提升 , 有信心完成全年目标 。 ”
赖梅松的底气绝非盲目 , 而是对中通组织体系、网络运营以及产能调配的高度自信 。 正是基于这种自信 , 在面对疫情这只“黑天鹅”的时候 , 中通才能够在最短的时间内做出战略调整 , 并快速给出一系列应对举措 。
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1月29日 , 疫情危机爆发的第七天 , 赖梅松即在总部召集核心高管部署相关应对举措 , 提出了“三个确保”的总体要求:确保所有中通家人健康工作和生命安全;确保中通网络在疫情非常时期的安全运行;确保在本次重大突发公共卫生事件中更好地发挥中通服务百姓的“利社会”之责任 。
以这“三个确保”为原则 , 中通随即有组织、有章法、有计划的投身到战疫行动 。
除了向疫区运送救援物资 , 承担社会责任之外 , 在推动企业复工复产方面 , 中通的很多做法 , 更是可圈可点 。
2月10号 , 中通全网全面开工恢复正常运营 。 也正是从这一天开始 , 很多已经复工或正待返岗的中通小哥发现 , 自己的账户上多了100块钱 。 对于这100块钱的来头和用处 , 公司给出的解释是:
“这是总部给大家发放的防疫补贴 , 可以用来购买口罩等复工必备品 。 ”
【『中通快递』战斗力恢复8成,市值飙至206亿美金!中通做对了什么?】这件“小事” , 中通官方直到现在都没有跟外界透露 。 据老鬼独家了解 , 早在正式宣布开工之前 , 中通总部就开始收集全网员工的相关信息 , 在对基层可预见的影响作调查评估的同时 , 同步将相关情况录入系统 。 全面开工后 , 总部即以100元/人的标准 , 对所有录入系统的网点员工 , 第一时间发放了该补贴 。
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这笔补贴一共发了多少钱 , 我们不得而知 。 但另一个公开的动作相信很多快递人都印象深刻——2月8日 , 中通率先宣布成立抗疫基金 , 由集团总部设立1亿元新冠肺炎疫情防控专项基金 , 着重保障一线员工健康安全 。
关键时刻 , 中通再给全网奉上定心丸 。
至此 , 中通上下 , 不论是总部 , 还是一线网点和员工 , 复工复产的情绪和斗志均被极大地调动起来 。
接下来的所有事情也就顺理成章、水道渠成了 。 我们看到:从2月中旬开始 , 中通全网产能恢复的进度条 , 一天一个台阶 , 网络修复能力和战斗力惊人 。
抗疫大考 , 中通交上一份“高分答卷” 。


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