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「」疫情之后，中国赚钱的逻辑彻底变了！（强烈推荐）( 三 )


但是社交媒体已经让大家进入“弱信息 ， 强关系”的时代 ， 我们每一个人都是一个独立的IP、一个独立的经济体 ， 而且彼此联动性很强 。 我们获取信息的方式更大的来自于“分享” ， 而不是“告知” 。
正如 我们上面所言 ， 既然商业核心机理从“物以类聚”过度到了“人以群分” 。 那么今后消费者也必将从分散走向联盟 。 作为一个消费者 ， 今天你不主动把别人团结过来 ， 明天别人也会把你团结过去 。 请记住这一点非常关键 ， 因为谁主导了消费者 ， 谁就主导了市场 ， 谁就能来分钱 。
看看现在的淘宝吧 ， 排名靠前的店铺机会都被“网红”把持了 ， 再看看现在的大V、女主播、***、各种小众品牌的崛起等等 ， 都是这种特征的直接反映 。
为什么直播可以成为当下最流行的模式？因为直播解决的核心问题就是“信用” 。
在之前的图文时代 ， 商品的形象往往靠的是商家的P图能力 ， 尤其是电商/微商等平台 ， 我们看到的商品 ， 往往都是被美化的 ， 所以我们买的很多商品都和图文展示的不符 。
但是在今天的直播时代 ， 我们可以全方位的/实时的看到产品的最真实面目 ， 任何美化都是苍白的 ， 这是根本的区别！
随着5G和视频媒体的发展 ， 一切都是变的可视化 ， 直观化 ， 未来我们每个人必须有足够的勇气直面你的消费者 ， 你的观众 。
商品已经从“图文时代”升级到了“直播时代”！那种在商品面世之前 ， 需要先偷偷躲起来P图 ， 或者用文案去渲染产品 ， 拼命去做营销的时代一去不返了；那种自己躲起来反复剪辑和修改内容的时代 ， 也一去不返了 。
除此之外 ， 图文时代消费者需要看评论 ， 需要问客服 ， 而直播时代则可以直接互动 ， 是全民共同参与的公共活动 ， 随时提成各种质疑 ， 商家必须实施解答 ， 只要有问题就是无法回避的 。
未来最好的营销是内容 ， 最好的内容是产品 ， 最好的产品则是信用 。
对于未来每个人来说 ， 信用会变的格外重要 。 比如李佳琦有几千万粉丝 ， 这些粉丝都信任它推荐的东西 ， 随便推出一个产品都会被哄抢 ， 他2019年的收入超过了中国60%的上市公司（2307家）的年净利润 ， 最近又传出他在上海购买价值上亿豪宅的新闻 。
一个传统企业 ， 一年要做10亿元销售额 ， 至少需要1000名员工；
一个互联网企业 ， 一年要做10亿元销售额 ， 至少需要100名员工；
而一个超级个体 ， 一年要做到10亿元销售额 ， 只需要10名员工；
随着个体的不断崛起 ， 未来将有越来越多的个体进化成超级物种 。
也因此 ， 未来将有海量的小众品牌崛起 。 过去10个亿的市场规模是由50个客户构成的 ， 未来10个亿规模市场将是由2千个客户构成的 。
未来这些中小品牌将非常专注聚焦于某一品类 ， 具备垂直打通、纵向整合的能力 。 比如从原料来源、设计开发、到生产营销 ， 再到客服、后期维护 。 而且他们的背后可能不是一家工厂 ， 可能是有一个工厂群 ， 但是能随时被他们整合 。
其次 ， 这些小众品牌将非常善于对人的聚合 ， 他们用内容和用户建立起强关联 。 当然 ， 他们懂得如何更好运用群众的力量 ， 每一句话都蕴含了发动群众的艺术 。
商业依然还会继续进化！
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本文插图
商业5.0时代
思维——无形产品
我们都知道：淘宝上的东西够便宜了吧？已经无限拉低了各种快消品的价格 。 但是拼多多的上面的东西更便宜 ， 淘宝上卖19.9的 ， 拼多多上面可以卖到9.9！
我在义乌有不少朋友做生意的 ， 他们都是在各个平台卖货 ， 熟悉各种平台的利润率 ， 就非常直接的给我说：如果淘宝上只有2毛钱利润 ， 那么拼多多上只能有五分 ， 甚至很低都是0利润 ， 乃至亏钱……


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