『福布斯』女神节专访 | 爱库存,如何唤醒私域流量?
“危机从来都是商业发展的最好推动力 , 这场疫情或将成为改变中国零售业模式的推动力量 。 我们也看到了 , 对于未来趋势性的变化‘去中心化电商’和‘私域流量’是两个关键词 。 ” 爱库存联合创始人冷静向福布斯中国表示 。
本文插图
爱库存联合创始人冷静
伴随着人口红利的下降 , 线上流量获取的成本增加 , 目前的流量结构已经发生了改变 。 冷静介绍 , 公域流量遇到了天花板 , 这也是中心化电商或者说传统电商面临的巨大问题 。 未来会有越来越多的企业特别是线下零售企业会加速向线上转型进程 , 对私域流量进行探索利用 , 2020年可能是私域流量觉醒的元年 。
私域流量本质上是去中心化的逻辑 , 一切流量个体都有变现的可能性 。 2017年爱库存创始人王敏与联合创始人冷静一起创办爱库存 , 从为品牌商去库存切入带领爱库存逐渐成长为中国领先的新电商平台 。 去中心化电商遇到一个历史性的机会 , 才看到导购变网红以及包括爱库存这样的去中心化电商平台的爆发 。 对于去中心化电商 , 卖家从货主变成了流量主 , 买家也从以前的人找货 , 到现在的“货找人” , 最大程度地提升商品流通效率且降低结构性的消耗成本 。
通过两年多的发展 , 爱库存为超过一百五十万的店主提供SaaS店铺、供应链能力、运营能力、以及数据赋能 , 全面赋能店主创收创业 。 同时优化商家库存管理 , 提升人货匹配效率 , 爱库存已为近万家知名品牌和商家提供去库存服务 , 累计已销售商品超过一亿件 。
【『福布斯』女神节专访 | 爱库存,如何唤醒私域流量?】冷静表示 , 接下来爱库存也将持续提供SaaS店铺、供应链能力、运营能力以及数据赋能等一站式解决方案全面助力店主创业创收 , 并通过这些店主帮助品牌商更高效地销售商品 。 同时也助力推动零售业的数字化转型 , 加强线上与线下的融合 。
新冠肺炎疫情期间 , 在保障员工安全的前提下 , 爱库存调整了办公模式 。 冷静说 , 目前已经将员工返回办公室办公的时间定在3月16日 , 这期间足额发放员工全勤薪资 。 爱库存发起的“有爱就有家 , 爱家共抗疫”活动已经多次向湖北、浙江、上海及贵州等地区一线扛疫人员捐赠了消毒液、羽绒服、护目镜等超20万件的物资 。 同时 , 为了让这次受疫情影响的线下品牌商跟店主快速的恢复减少损失 , 爱库存分别向商家和店主推出了品牌扶持政策跟新电商·创业者扶持计划 , 帮助品牌快速去库存、赋能店主创业创收 。
回顾2003年的“非典”时期 , 突发的“非典”疫情客观上加速了国内互联网经济的兴起 , 淘宝正式上线、京东全面转型电商、腾讯推出QQ游戏平台 。 而当下 , 随着5G的商用、云计算的崛起 , 新冠肺炎疫情爆发后严重影响了线下商业的正常运转 , 居民足不出户等客观现状也成为云经济、新电商爆发的现实必要性 。
虽然疫情让更多的企业加快了线上的布局 , 初步搭建了私域流量运营体系 , 但瓶颈也出现的很快 。 冷静介绍 , 目前商家转战线上面临挑战 , 主要是由于商家缺乏好的软件工具和产品工具 , 供应链相对单薄 , 以及流量的复用率较低 。 爱库存也给供应链端的这些企业主提供软件产品和工具 , 帮助品牌方快速销售库存 , 回笼资金 , 丰富供应链资源 , 提高流量的有效利用率 , 寻找新的增长点 。
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