赵晓燕：和勤勉优秀的人们在云端共舞( 三 ) 我很幸运

　　不存在完美的个体但存在完美的团队

　　回到2008年1月初，从加入微软之初组建SQL Server集成服务中国研发小组时包括赵晓燕自己在内的17个人，到今天带领一百二十多人的Azure Developer Experiences中国研发团队，在岁月的洗练之中，赵晓燕对领导力的理解，有着自己的理解和坚持。

赵晓燕：和勤勉优秀的人们在云端共舞。　　"完美是很难存在于个体上的，但团队不一样。 "

　　在赵晓燕的眼中，不同性别和个体间的不同特质是实际存在的。无论男性还是女性，赵晓燕都会鼓励每个人去发挥自己的强项。

　　"举一个典型的例子：一个女生在职场上找工作，在看职业要求描述时，可能会纠结于自己不符合要求的地方。哪怕有 90% 相匹配，也会对剩下的 10% 不放心。但这时候男生往往会更加勇敢一些，自己的实际情况和与职业要求只要五五开，就可以去试一试了。其实这个时候，女生可以自信一点，做一些勇敢的尝试。 "

　　通过观察和实践，赵晓燕认为在团队之中的每个人身上，都存在着属于自己的强项和短板：有些成员善于举一反三;有些成员技术特别强;有些成员善于把握细节……在团队协作中，培养同伴之间的信赖关系，正确借用彼此的优势，才有可能合力形成一个完美的团队。

　　另一方面，赵晓燕鼓励职场女性活用坚韧、观察力强等特性，在STEM领域中形成独到的优势。作为工作中的个体，每个人要清醒地认识到自己的优劣势与特质，主动发挥自己的强项。要有勇气去面对工作中的各种挑战。遇到问题时，退避是不能将之解决的，保持谦逊与平衡心态的同时，通过不断的学习来尽可能地扬长避短，用合作与策略去应对困难，才能有所成长。

　　领导力可以是优雅和理性的

　　长久以来，现实中一直存在着一种误解：在谈到女性领导者的时候，大多数人脑海中浮现出的往往是职场剧中"女强人"们雷厉风行的样子。

　　赵晓燕认为，这是以通常认知中男性领导力的标准来衡量的结果。本质上，领导力并不会因为性别不同而存在明显的区别："即便是要给团队一些压力的话，也不应该是恶狠狠的那种。我认知中的女性领导力，是把优雅和执行力、领导力合并在一起。 "

　　在西雅图总部带领超过2000人研发团队的微软全球资深副总裁潘正磊(Julia Liuson)春风化雨般的管理风格，曾给赵晓燕留下了极为深刻的印象。尤其恰到好处的鼓励和微笑，既能带给团队力量，同时也能让团队自行感知到压力的实际存在，点燃热情将管理者提出的反馈尽快落实到产品中。

　　赵晓燕从工作中领会到，不管是团队还是个人，都有遇到瓶颈的时候。很多人有时候会感觉到各种不顺利，这个时候就要通过鼓励和帮助来 push 大家一把。遇到瓶颈，正预示着如果能够突破眼前的瓶颈，就可以上到更高的台阶。对个人、团队来说是如此，对产品、项目来说也是如此。

　　作为一位在微软奉献了青春和热血、培养了一代又一代人才的资深研发和管理人士，赵晓燕对于业务创新与变革"幕后英雄"的说法很是淡然。她将自己在岁月的历练中获得的宝贵心得，凝练成简短的文字，赠予在每一位希望在STEM领域中寻求发展、实现自我价值的年轻后辈：