先于别人行动青岛德佑店东的复工突围记作为团队的掌舵人

　　对绝大多数人而言，一场“猝不及防”的疫情在春节期间彻底打乱了自己的规划。 2020年地产行业也面临“大考” ，在这段“静默期” ，经纪人应该做些什么?

----先于别人行动青岛德佑店东的复工突围记//----

　　作为团队的掌舵人，青岛德佑金邻加盟店店东王印宝没有“翘首以盼” ，而是“主动出击” 。面对重重困难，王印宝第一时间调整状态，稳定人心，制定线上工作计划，寻找各种突围的可能。复工不到1个月的时间，王印宝已经带领团队成交37单。其中， 10单买卖， 27单租赁。

　调整心态稳定团队

　　复工前对很多人来说都是一样的：年前的规划被打乱，工作生活突然增加了很多不确定性，人员管理和经营难处开始显现……

　　王印宝认为，想要战胜当下门店经营中的各种困难，我们首先要让团队有信心，这是恢复正常办公前我们必须要具备的一种精神状态。同时，也要想方设法让团队的心态调整过来，这是未来能够快速抓住机会起势的基础。

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　　门店线上会议召开

　　疫情出现后，王印宝紧急招集门店管理层召开了一场名为“预期之战”的会议，他们对经纪人现状做了全面的剖析，并对接下来的工作做了全面的部署。 “一方面，可以改善经纪人当前迷茫不安的状态。另一方面，我们也想借此提醒经纪人尽快进入工作状态，不要还停留在假期里。 ”

　　视频会议、学习总结等都在线上进行。 "这种情况下，员工们一是有明确的、紧张的事情要做，容易集中精力;二是大家集体做一件事，很有氛围也很有凝聚力。事实上大家感觉都非常充实、比以前还要忙，状态也很快稳定下来。 ”

　线上学习精进管理

　　王印宝认为，线上学习要追求实际，以简单高效为主。疫情期间，王印宝门店的学习计划在总部的安排上进行了相应的调整。考虑到经纪人在家还要拿出些时间陪伴家人，门店上午只要求经纪人全员参加搏考、健康日报。下午经纪人则在店经理的安排下高效学习。

　　“我们给经纪人安排的课程，都是那种可以直接搬到实践中去的。并且我们会反复学，学深了，学透了。比如《如何高效使用IM》这门课程，我们就花了3天的时间来学习，并拿出充足的时间做研讨。视频会议上，大家必须共享屏幕，展示自己的学习成果，由店长带领大家研讨，最后整理为可以快速落地的学习素材。例如：学区房的IM常用语是什么，婚房的IM常用语是什么......内容简洁实用，背诵后可直接落地。