新版支付宝：我是个没有感情的美团杀手( 二 )
在去年8 月的媒体开放式日上 ， 微信事业群副总裁耿志军就曾直言：“大家都在焦虑我们往哪里走 ， 还能再翻多少 。 不可能再翻百分之百了 ， （不然都）超越中国人口了 。 ”所以 ， 支付工具接下来的增量要从哪里来 ， 加码场景成为了重要路径 。比如同属财付通的QQ钱包似乎在主流舆论环境中声量不高 ， 但借着QQ小程序对于小游戏的中心化运营思路 ， 诸如《胡莱三国》《斗罗大陆》《热血沙城》等游戏跑出了相当不错的数据 。显然 ， 只要能用强势内容锁定用户 ， 就不愁实现支付平台的截流 。 毕竟 ， 相比起耗费了巨大心力游戏数据、直播平台等级积累等 ， 支付工具的转换成本可低了不少 。 以内容锁定支付 ， 除了质量本身外 ， 社交还是不可缺失的一环 ， 这一点参考手游道具的付费逻辑即可 。但对于支付宝而言 ， 一方面在数字内容方面并不具备优势；另一方面 ， 通过电商消费到线下支付积累的丰富数据 ， 对于迫切希望知道“用户是谁、偏好如何”的商家而言更有价值 。所以顺理成章 ， 美团路线就成了支付宝的选择 。 后者被津津乐道的“无限游戏” ， 本质上就是高频场景的流量 ， 源源不断地导向相关联的低频场景 ， 在用户端强化“一个App就够了”的心智 。支付宝来做 ， 表面上看的确有优势 。 C端而言 ， 场景和个人财务管理合一 ， 有种“揣着钱包翻牌子”的确定感 ， 路径也的确说得通；B端而言 ， 维度更丰富、颗粒度更细的数据 ， 也有助于获客 。但对于已经集理财、金融、支付等各种场景于一身的支付宝而言 ， 如何在小小方寸之间再“塞进”一个美团 ， 可能是个不小的问题 。来源：科技唆麻 微信号：techsuoma
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