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「南七道」面对疫情，为什么中国科技公司完胜外国同行？( 二 )


为研究新冠病毒疫苗及特效药研制的科研机构提供阿里云的算力；
支援浙江河南等20个省市政府部门建立疫情管理系统 ， 对疫情传播过程进行智能分析和加强在线管控能力；
钉钉向1000万间企业和组织免费开放全套的在家办公系统；
钉钉在家上课计划 ， 已有广东等20多个省份的中小学校加入 ， 不过这个深受中小学生的吐槽 ， 毕竟玩耍比学习有意思 。
再来看看腾讯（部分）：
成立15亿RMB的抗疫基金；
打通微信小程序、腾讯海纳、企业微信等多个平台 ， 实现便捷的疫情线索上报、口罩预约购买、企业复工备案等功能 。
支持100多个中央部委及地方政府部门上线疫情服务相关小程序 。 其中健康自查服务用户超过1亿 ， 覆盖超过7亿民众；
腾讯健康码在广东等100多个省市落地；
为政务、教育、医疗等行业和广大中小企业提供云视频会议服务；
发起“战疫开发者公益联盟” ， 小程序云开发免费资源；
帮助企业稳定线上销售 ， 解决用户隔离期间的衣食采买；
还有包括字节跳动、快手、小米、微博等科技公司都捐赠了上亿资金和物资 。
（以上根据媒体公开报道整理）
从上面的信息 ， 我们看得出 ， 美国等国家的科技公司 ， 政策主要是对内为主 ， 在员工内部福利和政策上 。 几乎很少对外的支持政策 ， 各自为战 。 但是阿里腾讯 ， 几乎涵盖了从现金、医疗物资捐赠和协调、到政府信息化和智能化、医疗机构的运营和协调、企业的经营和用户管理 ， 民众衣食住行 ， 几乎能考虑到都有参与了 。 可以说无处不在了 。
为什么科技创新发源地的美国硅谷科技公司 ， 和中国科技公司比起来 ， 有如此大的差异？
重视程度的差别：
中国之前发生过非典 ， 这给政府和公司、民众都进行了初步的疫情科普教育 。 阿里还因为有员工感染非典被隔离过 。 其他公司 ， 即使没有没有经历过 ， 也能按图索骥 。 随着这次疫情消息 ， 早期在社交网络扩散 ， 很多公司很早就开始重视卫生和安全问题 。 直到人传人的确认 ， 整个社会开始重视此次疫情的防治 。
而反观美国和韩国等国家卫生机构 ， 在面对中国已经发生的疫情 ， 迟迟没有引起重视 ， 给民众灌输情况不严重的印象 ， 误导大众 。 川普对媒体说 ， 自己“一点都不担心”被感染 ， 也不会因此取消任何政治集会 。 在这种情况 ， 相关的公司自然也不会过度重视 ， 直到疫情大面积爆发 。
个体意识的差别：
由于社会发展阶段不同 ， 文化传统、政治体制、民众的个体意识的差别性 ， 中美等民众的意识观念完全不一样 。 包括个人信息、线上医疗数据等隐私问题 ， 统统都成了禁忌之地 。 保护个体权利是好事 ， 但在欧美韩国 ， 这一点甚至有矫枉过正的趋势 。
在韩国 ， 尽管大邱等地疫情爆发严重 ， 但政府不可能也没有权力要求 ， 要求民众不要集会 。 除了法院允许之外 ， 没有机构可以通过手机移动轨迹 ， 来查看一个病人的行踪 。 这种情况下 ， 面对时刻变化的疫情 ， 哪怕是对于防疫具有积极意义的事情 ， 也没有办法进行 ， 一再延误战机 ， 韩国疫情不断扩散 。 在这一点上 ， 中国公司可以做的事情更多 。
互联网发展的差别：
毫无疑问 ， 美国是互联网发源和创新之地 。 直到现在 ， 美国操作系统、芯片等底层技术 ， 还是领头羊 。 但是中国移动互联网 ， 经过20年发展 ， 在应用层面的发展已经是一枝独秀 。
在国内 ， 一个微信 ， 基本上就把一半中国人的社交购物消费理财全包含了 。 由于移动支付的高度普及 ， 使中国成为全球第一个发放牌照 ， 允许医疗机构开通互联网医院的国家 。 可以进行线上问诊 ， 处方药的销售等 。 但即使在美国硅谷 ， 很多咖啡厅只能用信用卡和现金 ， 只有部分店只接受苹果支付和谷歌钱包 。 包括丁香园、健康160等互联网医疗组织 ， 在这次疫情中发挥了巨大作用 。


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