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[零售前沿社]1260亿！黄峥再度雄霸80后财富榜：高手，赢在底层逻辑！( 二 )


[零售前沿社]1260亿！黄峥再度雄霸80后财富榜：高手，赢在底层逻辑！
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然而 ， 就在大家涌过来抢食之时 ， 拼多多又逆势上行——向一二线发起了进攻 。平台有山寨问题 ， 就加大力度 ， 全方位进行打假检查 。 用户量低 ， 那就直接砸出百亿红包 ， 利用社交裂变进行用户拉新；品牌效应低 ， 那就直接联合品牌商 ， 在多个品类里进行优惠补贴、吸引顾客 。经过一系列的整顿 ， 拼多多早已从往昔那个人人吐槽的“拼夕夕”变成了人人都喊真香的“拼爹爹” 。在用户上 ， 拼多多全网活跃用户早已经达到了4.3亿 ， 紧追阿里巴巴 。在业绩上 ， 拼多多去年的年GMV就已经超过了7000亿人民币 ， 势头一度超过京东 。在市值上 ， 2018年拼多多市值超过200亿美元 ， 2019年翻了一翻冲破400亿美元大关 。毫无疑问 ， 拼多多在中国电商前三甲的排名已然非常牢固 。
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虽然拼多多的地位不可动摇 ， 但过去一年来 ， 其股价和市值却起伏不断 ， 颇不安定 。在冲破400亿美元大关后 ， 拼多多股价持续走高 。 去年双11前夕 ， 其市值还一度突破了500亿美元 ， 势头非常之猛烈 。但好景不长 ， 在双11过后 ， 拼多多股价随即迎来大跌 ， 其市值也在一夜之间蒸发掉上百亿美元 ， 只剩下364.98亿美元了 。用大起大落来概括拼多多那段时间的状况 ， 再合适不过了 。
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高手 ， 赢在底层逻辑！ 虽然拼多多的发展颇为曲折 ， 但黄峥由始至终都在践行自己的信念 ， 并且相信它会为自己、为公司带来力量 。首先 ， 选择做正确的事 ， 并想办法把事情做正确 。早就许多年前 ， 黄峥就相信 ， 为老百姓带来便宜又实惠的消费体验是可行 。 那时现存的商业模式还存在诸多缺点 ， 远在市区边缘的广大群体并未真正体验到电子商务带来的便利 。所以 ， 为了凝聚更多人的力量 ， 用更低的价格买到更好的东西 ， 体会更多的实惠和乐趣 ， 黄峥创立了拼多多 。 【[零售前沿社]1260亿！黄峥再度雄霸80后财富榜：高手，赢在底层逻辑！】
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其次 ， 用平常心做事情会更好 。市值迎来暴跌的那一段时间 ， 拼多多遭受到外界诸多非议 ， 它的百亿补贴战略易也陷入了两难境地： 持续砸钱 ， 虽然能给拼多多带来了庞大的用户量和高速增长的营收成绩 ， 但亏损的缺口也会进一步扩大啊 。 但不补贴 ， 用户增长即会进入瓶颈期 。那时的黄峥却表态：股价、市值涨跌是正常的事情 ， 我们得抱着平常的心态去应对 。 所以 ， 百亿补贴不会停 。其实 ， 这是黄峥深谙其中义理：活跃用户是互联网企业最核心的数据 ， 你甚至可以没有营收没有利润 ， 但千万不能没有用户 。 但有了这持续增长的月活 ， 拼多多才能有腾飞的底气 。
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最后 ， 快就是慢 ， 慢就是快 拼多多的逆袭之路 ， 其实就是黄峥的“快慢结合”之道 。拼多多之所以发展那么快,一方面是因为它踩中了智能手机普及和微信爆发的风口 。 另一方面是它践行了可行而又独特的商业底层逻辑 。但这两种“快” ， 又是建立在“慢”的基地上的 ， 那就是黄峥早期知识和技术的积累 ， 多年创业实践经验的积累 。而这种“慢” ， 又比上面两种“快”更为重要 。所谓“万丈高楼平地起” ， 就是这个道理 。
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