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『实战财经』转折点的世界下，未来所有的行业都值得重做一遍


原创 何振红、刘梦羽 来源：身边的经济学
疫情成了一次压力测试 ， 中国企业家和行业面临着巨大的挑战 ， 开始了解到中国经济真正的软肋在哪里 ， 并迫切希望加以改变 。
就在这个时间节点 ， “新基建”火了 ， 从宏观经济学家到中小企业、再到A股散户 ， 都在热议 。 国家自上而下、全力推动的新基建 ， 以硬核科技补短板、促增长 。 为此 ， 已经在全国各省启动新基建的投入 ， 包括5G、人工智能、物联网、特高压、大数据、工业物联网等 。
丘吉尔曾说 ， “这不是结束 ， 甚至不是结束的开始 ， 而仅仅是开始的结束！”这句话用在当下 ， 很好地吻合了时代 。 下一个十年 ， 既是人们的恐惧所系 ， 也是欲望所在 。 你的对手不是友商 ， 是时代 。
事实上 ， 我们正处在“崛起的超级聚变时代” ， 未来 ， 所有的行业都值得重新做一遍 。 以下 ， Enjoy：
何振红、刘梦羽 | 作者
身边的经济学（ID：jjchangshi）| 来源
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处于转折点的世界
“处于转折点的世界” ， 是经济学家卡洛塔·佩雷斯（Carlota Perez）在《技术革命与金融资本：泡沫与黄金时代的动力学》一书中所做的判断 。 她认为 ， 互联网泡沫破灭后 ， 不管是从模型还是从现实来看 ， 信息技术及互联网革命已经走向了尾声—枯竭和动荡已经出现 ， 经济发展迫切需要下一个技术革命来推动 ， 世界处于变革的转折点 。
随着智能技术步入爆发阶段 ， 一场针对未来的战争正拉开序幕 ， 商业竞争也旋即进入下一个战场 。 智能时代的到来 ， 是以旧引擎日渐衰竭为标志的 。 最突出的表现是互联网巨头BAT（百度、阿里、腾讯）强劲的发展势头背后难掩的焦虑 。
不经意间 ， 它们用20年时间在搜索、电商和社交领域垒起来的护城河开始被一点一点地瓦解 ， TMD（****、美团和滴滴）以及无数垂直领域的创业公司用自己的崛起 ， 一次次地冲击BAT的边界 。 激战之中 ， BAT依靠互联网这个引擎建立起的防线已被撕裂 ， 产业生态在多层次的竞争中不断被重塑 。
2016年10月 ， 马云在云栖大会上高喊“中国制造升级的关键是智能化” ， 只有跟互联网公司携起手来 ， 利用大数据、云计算、物联网去实现按需定制 ， 从B2C走向C2B ， 才是制造公司的方向 。 马云的话 ， 与其说是给制造公司的启发 ， 倒不如说是给自己的警示 。 他强调 ， “从明年开始 ， 阿里巴巴将不再提电子商务 ， 因为那只是摆渡的船”“我们担心的是对明天的恐惧和对今天的依赖” 。 一年后 ， 在2017年世界物联网无锡峰会上 ， 马云说得更加直白：“没有互联网的制造业没有希望 ， 没有制造业的互联网更没有希望 。 ”
2014年 ， 李彦宏坐镇江苏卫视《最强大脑》节目 ， 引发一波猜测：不喜热闹的他为什么要参加电视节目？随后谜底渐渐揭开 ， 百度的人工智能机器人“小度”在《最强大脑》人机大战中崭露头角 。 近年来 ， 李彦宏不停地为人工智能鼓与呼 ， 先是提出设立“中国大脑”的政协提案 ， 后因乘坐无人驾驶汽车上北五环吃罚单 ， 再到2019年乌镇世界互联网大会上的“智能经济论” ， 一副“AI先生”的姿态 。 尽管如此 ， 他仍然难以摆脱“百度掉队了”的质疑声 。
在这个临界点 ， 机器开始具备设计人工智能的能力 。 在这个临界点之前, “海平面”的上升是由人类对机器的改进所引起的 ， 但在这个临界点之后 ， “海平面”的上升可能会由机器改进机器的过程推动 ， 其速度可能比人类改进机器的速度要快很多 ， 所有的“陆地”都会被淹没在水下 。
或许 ， “海平面”淹没的速度比我们想象的还要快 ， 快到企业一切安好却竟然已经危机四伏 。 如同柯达 ， 2000年是柯达历史上最好的财年 ， 许多业绩数据都处于历史顶点 ， 柯达时任CEO非常兴奋地说 ， “我非常高兴 ， 我们破了世界纪录 。 ”但是 ， 结局大家都知道了 ， 发明了数码相机的柯达被数码技术颠覆了 ， 而他们原本有机会成为数码市场的领导者 。


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