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#实战财经#支付宝毕其功于一役


#实战财经#支付宝毕其功于一役
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原创：半佛仙人
来源：半佛仙人（ID：banfoSB）
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支付宝变了 ， 从金融支付工具变成了数字生活开放平台 。
随着定位的变化 ， 这款国民App也将迎来改版 。 页面从之前的纯工具模式变成了工具+服务 。
新增了外卖、果蔬商超等便民生活版块 ， 个性化推荐商家服务信息 ， 不同的消费者看到的内容会变得不一样 。
有人会觉得支付宝的操作太突然 ， 甚至觉得有点不适应 ， 支付宝就怎么变了？
错了 ， 支付宝从来没变 ， 这次改版从头到尾都非常符合支付宝的产品定位以及战略逻辑 ， 不这么变 ， 才有问题 。
大家先思考一个问题 ， 支付宝到底是什么？
或许在大多数人眼中支付宝是一个好用的工具 ， 用户可以在支付宝中让生活变得更加轻松 ， 电子支付 ， 身份认证 ， 还信用卡 ， 借款 ， 购买金融服务 ， 乘坐公共交通 ， 日常缴费水电煤 ， 各种政务快速办理乃至最近流行的健康码 。
这东西归根究底 ， 是便捷人们额生活 。
如果要给支付宝下一个定义 ， 那就是生活 。
过去的支付宝便捷人们生活的点 ， 就是把生活中的既有流程来做简化 。
那么问题来了 ， 当前生活的核心痛点还是所谓的简化流程的效率么？
并不是 ， 因为能简化的既有流程 ， 差不多都简化了 。
下一步要做的 ， 是人们的决策成本简化 。
所以就有了智能推荐 。
其实这次改版其实毫不意外 ， 从蚂蚁过去重启口碑 ， 收购饿了么 ， 把二者整合进支付宝 ， 并且支付宝推出了小程序的时候 ， 这一天就必然来到 。
支付宝的发展已经到了下一个阶段 ， 从简化既有流程 ， 到简化决策成本 。
从一个生活工具 ， 到真正重构生活的阶段 。
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为什么是这个时候开始重构？
因为机会太好了 。
第一 ， 我国的物流体系足够发达 ， 但物流足够发达不是机会 ， 机会是在于 ， 发达到溢出 。
这个溢出的能力 ， 才是机会 。
因为溢出 ， 所以溢出的这部分 ， 将会以极低的成本进行供给 ， 这是线上经济这些年大发展的核心原因 ， 溢出的 ， 低成本的 ， 物流基础设施 。
第二 ， 技术水平和数据足够发达 ， 阿里多年服务用户积累的数据和多年打磨的算法技术 ， 完全可以支持为用户提供更优质的服务 。
健康码从推出 ， 到推广 ， 到大家一起用 ， 一共都没超过7天 ， 这是技术和算法成熟的标志 。
于此同时 ， 阿里云多年的发展商用 ， 让云计算成本降的足够低 ， 可以允许支付宝为数亿用户同时提供算力支持 。
第三 ， 物质体系足够发达 ， 人们根本不缺选择 ， 可选的东西已经多不胜数了 。
这里的机会在于 ， 由于可选则项太多 ， 反而导致了决策成本过高 。
所以人们的核心诉求现在的问题是 ， 如何降低成本 。
为什么直播电商这么火？背后的本质原因是 ， 人们不想选了 ， 只想你一个主播帮我过滤好 ， 我信任你 ， 买你 ， 就行了 。
第四 ， 疫情导致的商业线上化趋势已成 。
过去虽然各种线上商业搞的很热闹 ， 但其实线上商业只占总体商业的5%不到 ， 绝大多数人的消费还是走线下实体模式的 ， 撑死了来点网购而已 。
但是疫情的原因 ， 导致大量线下实体们必须尝试【入网】 ， 不然会被淘汰 ， 入网这件事情 ， 只要开始发生 ， 就是不可逆的 。
因为大家都是本能性的去追逐方便和实惠 ， 这就像是电子支付干掉现金一样 。
这是前所未有的机会 。
当商家开始纷纷入网的时候 ， 需要的是最优的平台支持 。
于此同时 ， 用户也需要平台把这些商家带到自己面前 。
这就是支付宝正在做的事情 。


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