【财经无忌】万万没想到：曾想颠覆微信的支付宝，变身美团了( 二 )
在流量上 ， 阿里对饿了么也不吝啬 ， 淘宝和天猫首页关键位置都有饿了么的位置 ， 支付宝也对饿了么和口碑导入了很多流量 。 但即使这样的巨大投入 ， 饿了么和美团的差距仍然越来越大 ， 这可能也是令阿里高层不满的 。
当然 ， 从阿里最近的内部的人员调整来看 ， 阿里高层们对于本地生活的负责人王磊还是满意的 。 在3月6日 ， 张勇宣布 ， 阿里本地生活公司服务CEO王磊晋升为M7/ P12的高级管理者 ， 这一级别大约是集团高级副总裁 ， 与有阿里“太子”之称的蒋凡平级 。
本文插图
这可能也是因为 ， 张勇们都认为 ， 本地生活这盘棋确实不好下 ， 下到这种程度也不容易了 。 与此同时 ， 钱已经花了这么多了 ， 本地生活也确实重要 ， 阿里还能不做吗？硬着头皮咬着牙也要做下去啊 。
而看起来 ， 支付宝成了饿了么们的最好载体 。 值得注意的是 ， 在阿里巴巴的2019年第四季度财报中 ， 曾披露 ， 饿了么的新增消费者中有48%来自支付宝App 。 这可能说明了 ， 早在去年第四季度之前 ， 支付宝+饿了么的主要联动人设其实就已经定了；以及 ， 阿里想对外说 ， 支付宝确实能带动以饿了么为代表的生活服务啊 。
所以啊 ， 接下来我们就会看到 ， 除了饿了么和口碑 ， 支付宝可能会在生活服务的路子上越跑越远 。
支付宝给自己定下的调子是这样的：打造支付宝数字生活开放平台 ， 聚焦服务业数字化 ， 并立下目标“未来三年 ， 携手5万服务商帮4000万服务业商家完成数字化升级” 。
简单来说 ， 就是 ， 支付宝不仅要把阿里体系以内的所有生活服务产品（飞猪、淘票票、盒马、大润发等等）纳入进来 ， 还要争夺服务业的商家们了 。
当然 ， 从支付平台摇摆到社交平台 ， 再从社交回到金融支付 ， 到现在又押宝生活服务 ， 对于支付宝而言都是不容易的 。 这背后可能都隐藏着支付宝的用户焦虑 。
支付宝的用户粘度、打开率和使用时长无疑是比如社交工具微信的 。 仅作为一个支付工具 ， 支付宝与美团等相比 ， 基于场景的打开率也是低 。
八姐有盆友就说 ， 作为一个产品而言 ， 支付宝肯定也不满足于做一个支付工具和金融工具 ， 因为 ， 不进则退 ， 在微信这样高频次app的降维打击下 ， 从长远看 ， 支付宝的用户增长和活跃度可能已经达到了天花板 。
作为一个想要上市的公司而言 ， 蚂蚁金服也需要寻找到更好的故事 。 去年底 ， 八姐就听说过 ， 蚂蚁金服在与投资机构、二级市场重要基金的沟通IPO事宜 ， 并计划在今年上市 。
蚂蚁金服讲的故事是这样的 ， 技术服务和全球化 。 这个故事现在看起来还不错 ， 技术服务收入的占比已经快超过支付收入了 ， 明年还将占总收入的2/3 。 全球化也有益于解决用户增长瓶颈 。 同时 ， 2019年蚂蚁金服的利润情况也不错 ， 前三季利润116亿元 ， 超过现金贷辉煌的2017年基本已成事实 。
本文插图
但这个故事有两个问题 ， 一是技术服务收入现在占大头的依然是联合贷款 ， 这个是不是还有政策风险？二是 ， 在最为关键的国内市场 ， 支付宝在支付笔数上已经落后于微信 ， 如何能实现长期的用户增长保障粘度呢？
现在看起来 ， 支付宝给自己找到的新故事就是 ， 下一个美团 ， 做“数字生活” 。
当然 ， 无论蚂蚁金服能不能实现自己的新故事梦想 ， 但这一波操作可能对很多做服务的商家来说可能是一件好事 ， 毕竟 ， 这可能是很少见的一波流量红利了 。
本文插图
比如 ， 这次 ， 胡晓明就宣布：“支付宝首页平台流量将全面对外开放 ， 同时 ， 推出DT数字时代经营转型计划、小程序扶优计划两大政策 ， 让商家和服务商自身数字化经营的努力 ， 跟支付宝平台红利息息相关 。 ”
推荐阅读
- 「晨财经」现金仍为王，野村东方国际：全球市场难言反转
- 涨金策略说财经：石油行业领涨芯片股集体爆发，收评：沪指涨1.69%创业板指大涨近3%
- 青岛新闻网财经@直播丨市人社局与海尔集团签署“海企通”平台战略合作框架协议
- 「乐居财经」中房股份拟置入忠旺集团100%股权 将以资产置换及发行股份方式购买？，发力提升盈利能力
- #麒麟说财经#利润高到想不到，却被很多人看不起，这一行业被低估
- 『财经涂鸦』三七互娱爆发的秘密：该用技术公司估值模型来看它了
- 『零壹财经』在于金融，融慧金科王劲：金融科技的基石不在科技
- [财经类]最新通知！国内疫情是否会2次暴发?！钟南山辟谣！
- 「野马财经」一夜蒸发354亿市值的瑞幸，埋了哪些投资机构？
- [智通财经]维持“买入”评级，交银国际：下调中国国航(00753)目标价至7.21港元