8Manage:成功的项目管理离不开这些重要因素( 二 )
4. 控制成本——某些项目可能会花费大量资金,所以预算内的效率至关重要 。 使用项目管理策略的使用大大降低了预算超支的风险 。
8Manage:成功的项目管理离不开这些重要因素。 5. 管理变更——项目总是发生在除了变化外没有什么是不变的环境之中 。 管理变更是一项复杂而艰巨的任务,这没法选择 。 管理变更是项目管理不可缺少的一环 。
6. 管理质量——质量是企业所生产产品的价值所在 。 项目质量管理过程包括规划质量管理、管理质量、控制质量 。 管理质量的最终结果是收获高质量的产品、高质量的服务以及满意的客户 。
8Manage:成功的项目管理离不开这些重要因素。 成功的项目管理是怎么做到的?雇佣有经验的员工、提供适当的培训和找到合适的项目管理工具,这就是项目管理取得成功的三大重要因素 。 项目管理是一项复杂的工作,除了借鉴成功经验,还需要项目管理者付出大量的心血、智慧和汗水,8Manage项目管理工具愿与广大项目管理人员一起不懈努力、相互交流,创新项目管理机制,推动全局项目管理水平迈上新台阶 。
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