人生第一份工作■互联网的裁员寒风吹的这么猛，别轻易裸辞！( 二 )
3.主动谋求变革互联网企业虽然发展速度迅猛 ， 但是企业组织能力却一直都显得比较薄弱 ， 这是几个方面造成的 。
首先 ， 互联网公司管理层偏年轻化 ， 对企业运营管理缺乏经验 ， 摸着石头过河；其次 ， “资本+创始人”塑造了互联网公司的双重身份 ， 受牵制于资本市场 ， 互联网公司发展节奏 ， 并不完全由公司管理层掌控 。 公司早期的战略规划和业务布局 ， 其实都是由资本和市场推着走的 ， 这就可能导致错误的企业决策；最后 ， 互联网公司发展节奏过快 ， 组织成长跟不上业务发展步伐 ， 甚至限制了业务进一步扩张 。
企业组织能力的薄弱 ， 就导致了其在决策、经营、人力成本方面将付出更加高昂的代价 ， 于是很多公司也会提出内部整顿、修炼内功、进而提升自身组织管理能力 。
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4. 借寒冬之风 ， 控制成本据各大知名招聘网调查数据显示 ， 互联网行业发布的职位数量同比仍在增长 。 很奇怪对不对 ， 不仅需求不减 ， 互联网企业对中高端人才仍然保持较高的渴望 。
这说明裁员是真的 ， 有需求也是真的 。 而很多媒体为了博人眼球 ， 只看一面 ， 对互联网裁员寒冬的报道言过其实 ， 仿佛只要是个互联网企业 ， 不裁员不符合大势所趋 。 于是 ， 很多互联网公司聪明的顺势一躺 ， 不是主动加入裁员大军 ， 就是在企业内部提出冻结招聘 ， 减员增效 。
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细细想着 ， 这或许也是部分公司的一种策略：打开窗户 ， 借用外面的寒风 ， 给内部员工降降温 ， 敲打敲打 ， 即能降低员工升职加薪的预期 ， 又能节约内部开支 ， 一举两得 。
面对裁员寒风 ， 应该如何面对呢？我有以下一些建议：
1. 别轻易裸辞 。 这个不解释 。
2. 尽量去大厂 。 虽说大厂也裁员优化 ， 但是毕竟大厂血厚啊 ， 资金充足 ， 现金流健康 ， 起码能更容易扛过寒冬 。 或者进入国企央企 ， 虽说收入比不了互联网大厂 ， 但是工作强度低 ， 更稳定啊 。
3. 做更核心的业务 。 比如你在滴滴 ， 尽量去做出行相关的业务 ， 明显核心业务被裁员的可能性更低 。 假设滴滴要做一个新业务：本地生活 ， 去不去做新业务你要考虑好 ， 做好了回报固然客观 ， 如果没做成 ， 你可能就会成为炮灰 。
4. 比别人更有价值 。 如果你的职位还没高到足够安全 ， 尤其是应届生或者工作没几年的新人 ， 别犹豫了 ， 赶紧努力吧 。 把自己的工作干好 ， 不是自己的活儿能干也干点吧 ， 别太计较眼前的得失了 ， 吃亏是福 ， 你比别人工作干得越出色 ， 你被裁员的风险越低 。
5. 投资自己 。 我之前的文章经常说 ， 培养自己的各种能力 ， 包括学习能力、写作能力、表达能力、理财能力等等 ， 这些能力不是一天两天就能具备的 ， 早动手开始培养 ， 同时这些能力别人也不可能一天两天就能超过你 。 控制点消费的欲望 ， 把钱省下来投资自己 ， 学学理财 ， 别让工资成为你的全部收入 。
6. 保护自己、保护他人 。 多少学点法 ， 万一遇到裁员 ， 看看公司是不是暴力裁员 ， 关键的证据留好了 ， 说不定以后能用上 。 如果公司不要脸 ， 你就要把信息披露出来 ， 如果能有媒体和舆论的支持 ， 对保障你的利益绝对有好处 。 同时披露出来之后 ， 也可以防止其他人再入坑 。
伴随着“2019 年是未来十年中最好的一年”的论调出现 ， 裁员这股风要吹的啥时候 ， 谁也说不清 。
都是裁员 ， 你看马老师说的就是那么有大局观 。
- 华为：放弃平庸员工 。
- 腾讯：结构性优化 。
- 百度：鼓励狼性 ， 淘汰小资 。
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