深响■腾讯音乐的增长逻辑背后，是“与行业共赢”的底层思考( 三 )

去年9月，彭迦信面向全球合作伙伴提出了以内容（Content）、科技(Technology)和服务(Service)为核心的“CTS战略” ，这一战略是腾讯音乐基于行业理解、趋势判断做出的底层思考，也是其针对竞争3.0阶段推出的打法。
这一战略具体可从“听唱看玩”四个层面拆解。
“听”是音乐消费的基础需求，对音乐内容的投资和布局即为满足用户的听歌需求。根据四季度财报披露，腾讯音乐在内容层面有如下动作：

与更多国内外唱片公司建立深度战略合作伙伴关系。
加强内容形式的拓展，包括更多的短视频，长音频，音乐类综艺节目以及为电影、游戏、电视剧和文学作品制作的优质原声音乐（“ OST”）内容。
目前，公司曲库覆盖了2019年90％以上影视OST版权，以及2019年所有头部综艺节目的OST版权。

这些布局可以归纳为两个方面，一是巩固已有内容储备和竞争优势；二是丰富平台内容维度。
已有内容储备和竞争优势无需赘述，长期以来，作为最早投入国内在线音乐正版化的公司，腾讯音乐对正版音乐内容的投入一直定义着行业整体竞争走势。更值得关注的在短视频、长音频、音乐类综艺节目以及优质原声音乐内容的拓展上。
就在今天，腾讯音乐与阅文集团签署了战略合作协议。通过此次合作， TME将获得阅文集团庞大的网络文学内容库的授权，用于制作特定的有声书。这些有声书将在TME和阅文集团的平台上共同发布，从而覆盖更广泛的用户群体。
简单来说，腾讯音乐正在将“听”的版图向更大的“耳朵经济”领域延伸，这将是接下来观察腾讯音乐发展前景的一个重要维度。
“听”之后是“唱” ，腾讯音乐旗下全民K歌是主要承载平台。随着前两个需求逐渐满足，腾讯音乐围绕“看”和“玩”的布局顺理成章开始提速。
从2019年的诸多动作中可以看出，针对音乐场景和创作者需求是完善“看”和“玩”的指导方向，无论是TMEA腾讯音乐娱乐盛典、酷狗首唱会，亦或是《见面吧！电台》及至近期推出的TME live ，仍是音乐场景的延伸，是强化内容生态的重要落地。

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整体来看，除了歌曲，从用户需求出发，长音频、有声书等更广义的音频内容成为了腾讯音乐拓展的方向。音频之外，围绕音乐的演出、短视频、综艺节目同样成为腾讯音乐探索和实践的方向。所有这些尝试，都在不断丰富着腾讯音乐的内容库。
内容的外延还在向上下游延展：除了向用户提供内容，对于行业内容供应方、内容制作方，腾讯音乐基于对用户的理解提供宣发、创作支持，都是内容的含义。
技术可以将内容匹配做到更好，进而为用户、合作伙伴乃至行业整体提供更好的服务。内容、技术和服务构成了CTS战略的核心。
战略制定和战略执行实际上反映着平台的价值取向。
张谦认为，所有在线音乐平台都面临两个选择，一是流量最大化，追求极致的速度和变现效率；二是深耕产业，重组产业链，让行业进入更公平的利益分配当中，真正激活在线时代的音乐产业生命力。第一个选择是以商业化为最大考量，第二个选择是真正从行业诉求出发，但可能会牺牲一部分效率。从腾讯音乐的动作来看，其正在努力做好两方面的平衡。
“现在肯定在矛盾当中解决问题，不可能A和B必须走A而放弃B ，它可能不断调整。但是它应该知道最终的一个目标是什么，然后在这个过程当中，可以损失一小部分利益，可以实现更多目标，做一些取舍。 ”
事实上，彭迦信在去年宣布CTS战略后就公开表示， “我很明确， TME不只是一个音乐平台，我们一直都在致力于推动建立更完善的音乐产业生态链，连接和服务更多的合作伙伴是我们坚持要做的事情，最终做完之后，获益的是行业中不同的群体。 ”