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『龚进辉』返佣VS减佣：谁更能助力餐饮商家恢复元气？( 三 )

50% ， 所以他才刻意淡化份额 ， 如今更是闭口不谈份额 。
因此 ， 这次阿里本地生活手握支付宝这张王牌 ， 双方战略协同能否对美团造成冲击还只是像上次一样虚张声势 ， 目前还不好说 ， 接下来几个季度是重要的观察窗口 。 除此之外 ， 还有3个与阿里本地生活相关的事项有待商榷 ， 看得我尴尬癌都犯了 。

『龚进辉』返佣VS减佣：谁更能助力餐饮商家恢复元气？
本文插图
（一）赋能商家新瓶装旧酒
在2020年商家大会 ， 阿里本地生活宣布面向商家推出“7大赋能计划” ， 其中最具吸引力的莫过于外卖佣金低于其他平台3-5%、新增100万商家升级“数智中台”实现完整数字化升级这两大政策 ， 这和去年1月其推出的以“全套数字化升级方案”和“切实降低服务费率”为核心的商家扶持政策大同小异 ， 难免有新瓶装旧酒的嫌疑 。 同时 ， 去年阿里本地生活已制定赋能100万商家实现数字化升级的年度目标 ， 并在去年9月提前完成 ， 今年目标不变 ， 似乎在原地踏步 。
（二）反对二选一却偏偏做
王磊曾不止一次怼美团逼迫商家二选一 ， 并直言此举突破底线 。 不过 ， 我注意到 ， 昨天安徽省市场监管局发布了全省市场监管部门执法打假十大典型案例 ， 饿了么不正当竞争一案赫然在列 。 2019年5月 ， 饿了么因涉嫌二选一被天长市市场监管局给予10万元行政处罚 ， 不知王磊怎么看自家公司突破底线的行为？
（三）说好的亿级日活呢？
阿里本地生活宣布 ， 在与支付宝、淘宝、天猫、高德等多个国民级流量入口打通后 ， 本地生活平台每天为商家带来超过1亿访问用户（即1亿日活） 。 王磊表示 ， 1亿用户还是保守说法 ， 这个量会越来越高 。 但Questmobile数据显示 ， 截至2019年12月31日 ， 饿了么日活仅为1097.03万 ， 并不包括饿了么在支付宝端、淘宝端的用户数 ， 即便加上两大超级App导流 ， 也很难达到官方标榜的亿级日活 ， 似乎存在一定水分 。
结语
鉴于服务业数字化仍处于起步阶段 ， 未来大有可为 ， 美团与阿里本地生活不应局限于在现有存量市场厮杀 ， 而应把眼光放长远 ， 瞄向潜力巨大的增量市场 。 所以 ， 当前阿里本地生活不断加码剑指美团 ， 战事升级的好处是共同做大市场 ， 但如果从竞争角度来看 ， 双方将长期作为一二名存在 ， 谁也打不死谁 。
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