蓝媒汇:一场“云参观”,荣耀秀内功( 二 )


荣耀便是这一清晰力证 。
区别于不少主流的智能手机厂商依靠硬件堆砌叠加一些微创新后 , 便放大营销、频造概念 , 荣耀则一直在踏踏实实做产品 , 将品质、创新与服务作为核心战略控制点 。 也得益于此 , 荣耀不仅从一堆互联网手机品牌中突围杀出 , 亦在5G时代凭借荣耀V30系列先下一城 。
市场数据显示荣耀V30系列发布以来 , 在年货节、情人节和女王节等多个销售节点都稳居“3000-4000元档安卓手机销量冠军” 。
02
品质生命线
给用户最好的手机 , 嘴上说说是远远不够的 。
这是一整套系统工程 , 涉及设计、研发、生产线、测试、售后等各个环节 , 每一个环节都需深耕打磨 , 共同组成手机的品质生命线 。
毋庸置疑 , 保证每一款交到用户手中的手机都是品质完好的 , 是厂商们应尽之责 。
但实现这一点 , 绝非易事 。 市场上不是没有先例 。
有厂商发布的新产品在上市后 , 有用户发现其收到的手机上 , 核心器件配置装反了 , 以至于该用户在电商平台上的吐槽评价成为了观光打卡胜地 。
亦有厂商踌躇满志推出第一代产品时 , 却出现了严重的品控问题 , 屏幕漏光、脱胶 , 中框缝隙过大、按键问题等直接浇灭了粉丝抱有的幻想 , 为此后的退出市场舞台埋下伏笔 。
显然品质作为手机行业的核心竞争力 , 没有丝毫捷径可言 。 唯有不计代价的投入 , 坚持以远高于行业的标准来要求自己 , 才能确保品质硬核 。
蓝媒汇:一场“云参观”,荣耀秀内功
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荣耀就是这么做的 。 荣耀的此次开放生产线等环节的“云参观”活动中 , 在外界看来展示了背靠华为集团的技术和质量体系这棵大树 , 荣耀对于高品质的一贯追求 , 用事实诠释了“品质是荣耀的自尊心”这一理念 。
“我们一直秉持最基本的两个坚持 , 第一个坚持以消费者为中心 , 打造质量好、体验优的产品给消费者 , 在打造质量方面来说 , 我们花了巨大的投入 。 第二个坚持是我们与时俱进 , 不断的通过技术突破创新 , 打造有竞争力的产品给消费者 。 ”华为消费者业务手机产品线副总裁郑平方对外表示 。
蓝媒汇:一场“云参观”,荣耀秀内功
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具体体现就是 , 华为和荣耀围绕消费者极致体验定义品质标准 , 在品控体系上采用统一的研发和检测标准 , 始终坚持以远高于行业的标准来要求自己 。
比如荣耀9X SAR值远低于国家标准 , 并对量产手机进行严格检查 , 荣耀9X更低辐射更绿色;荣耀智慧屏开关机与屏幕熄屏亮屏的测试标准都是10万次 , 整机工作温度的测试标准达45℃ , 内部使用的单板温度冲击测试标准高达-40℃~85℃ , 每一款荣耀路由上市前都需经过10万小时的稳定性测试 。
又比如 , 为了避免冬季干燥产生静电会损坏手表产品 , 荣耀在研发阶段对一台样机的ESD能力测试(静电放电能力)达到3万多次 , 放电次数达到行业法规的40倍 。 等等 , 这些都比行业标准更严苛 。
“无论是荣耀产品还是华为产品 , 对于品质标准的要求都是一致的 。 荣耀品质100%应用华为高标准 , 我们认为每一个环节都值得巨大投入 。 ”华为消费者业务平板与PC产品线总裁王银锋 。
03
成就品牌向上
在这个智能手机几乎与人融为一体的时代中 , 用户对手机的需求已经不仅仅是满足简单的功能性需求 , 品牌、体验就成为了用户更重要的选择标准 。
而何以成就品牌 , 成就体验 , 最坚固的基石便是品质 。
荣耀深知这一点 。
从诞生那一刻开始 , 荣耀始终坚持将品质、创新与服务作为核心战略 , 把品质看成自身的自尊心 。
值得注意的是 , 好的品质需要从技术、研发、生产管理、生态链建立、生产体系保证、售后服务多个领域不断的完善 。 这是个非常复杂的体系 , 需要长时间积累 , 也需要科学的思维 , 整合各种能力 。


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