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螳螂财经@社交App，这场剑拔弩张的舞会中没有赢家( 三 )


三、腾讯打了一个盹 ， 社交App即走向黑暗森林法则
马化滕在知乎上有两个看似自问自答的问题 ， 一个是在2012年 ， 另一个是在2018年 。
都是关于互联网的未来的疑惑 ， 前者问了互联网从当时算十年以后的方向 ， 目前还在这个问题的时间框架里；后者直接肯定了产业互联网是未来 。
有趣的是 ， 在这两个问题的前后 ， 滕讯随即进行了两次组织改革 。 2012年那次被认为是发挥小组织的灵活性；2018年则被看作是发挥大公司的劲往一处拧的优势 。
相比2012年的意气风发 ， 2018年 ， 滕讯遇到了瓶颈 ， 主要是游戏版号迟迟未批 ， 影响了滕讯的营收表现（当然其他游戏公司同样很惨）；此外则与****引发了“头滕”大战 ， 两者的冲突日显 。
仅用7个月时间 ， 腾讯股价从2018年的1月29日盘中最高位的475.6港元跌到8月14日收盘的348.6港元 ， 蒸发了约1400亿美元的市值 。 而在2019年4月10日 ， “和平精英”拿到版号 ， 其股价就直升到400港元 。
资本把滕讯当作了游戏公司 ， 但滕讯的地位远非“游戏公司”这几个字可以概括 。 尤其是马化滕把产业互联网当作未来一段时间的方向（从这个角度 ， 腾讯的梦想还很大） 。 只不过在细节上显然忽略了社交这块传统强势领域的耕耘 。 导致在2019年 ， 竞争对手如同鲨鱼看到鲜血一样 ， 猛扑过来 。
腾讯自然接招应对 ， 但却没想到两个App迅速崛起 。 2017年的12月27日 ， 钉钉注册超过1亿 ， 到2019年8月27日 ， 个人注册数超过2亿 ， 组织注册数超过1000万；字节跳动2017年11月收购Musica.ly ， 开启了海外迅猛增长的大门 ， 尤其是后者 ， 成了滕讯在短视频领域落后的标志性事件 。 伴随腾讯股票颓势的是抖音日活用户从2018年1月份的3000万 ， 快速成长到6月份的1.5亿 ， 月活用户超过3亿 。
螳螂财经@社交App，这场剑拔弩张的舞会中没有赢家
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图片来源于网络
实际上 ， 滕讯在短视频的投入也不弱 ， 在2017年到2018年之间 ， 滕讯投入了微视、闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、滕讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、Yoo视频、音兔等13款 ， 结果在赛马机制下 ， 也没跑出一款优异的App来 。
在“螳螂财经”看来 ， 的确有些遗憾 。
而且 ， 在以云计算为支持的产业互联网方向上 ， 以前非互联网公司也开始觊觎互联网的机会 ， 滕讯自身的威胁增加了 。 远的不说 ， 比如小米、华为、OPPO、vivo等十家手机厂做的快应用联盟 ， 就有与微信小程序平分秋色的意思 。 而华为在力推HMS的时候 ， 也必然会成为新一代的网络巨头 ， 与苹果的操作模式类似 。
虽然多数人不把苹果当网络公司 ， 但在它去年开始大幅度转向内容服务之后 ， 提供剧集（甚至自己出钱拍摄）、信息服务、游戏以及游戏订阅加上传统的音乐 ， 哪一样不是网络公司的玩法？如今华为将复制这个模式 ， 对滕讯的影响可能会大一点 。
前路漫漫 ， 危机重重 。 如此看来 ， 腾讯如此敏感 ， 也有对自己知道要做而没做到的事的愤懑 ， 这也并非坏事 。
四、社交还是年轻人的社交
螳螂财经@社交App，这场剑拔弩张的舞会中没有赢家
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来源：艾瑞咨询2019年中国95后洞察报告
社交其实还是世界观的生意 ， 更是年轻人的生意 。 而年轻人动摇的世界观和群体无意识在网络上的叠加 ， 导致社交风波像潮水一样 。 就如最近的肖战粉丝事件 ， 因为举报AO3的同人文导致AO3无法访问 ， 而其粉丝在跨领域的“围剿”式的声讨 ， 很多资源和群因此消失、解散 。
社交网络带来的“沉默螺旋”使得不少利益方受损 。 随后 ， 网络上开始抵制肖战粉丝不理智的行为 ， 牵扯到肖战代言的品牌 。 3月1日 ， 李佳琦甚至撤掉Olay的产品直播 。 原因在于Olay、沙宣站队肖战 ， 导致全网补发票拉黑 ， 这种风潮跟“钉钉”被“锤”并无二致 。


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