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#每日经济新闻#战“疫”专访丨蘑菇街创始人陈琪：女生“宅”家但买的化妆品更多了 疫情挑战商家供应链( 二 )


事实上 ， 在疫情爆发后 ， 公司内部也讨论过是否要增加防疫用品、生活用品等品类 。 确实 ， 如果我们想保销售额的话 ， 可能应该更多的引入这些品类 。 但是我们内部讨论 ， 觉得作为以时尚商品导向为主的一个平台 ， 总体上还是要坚持我们的定位 ， 不能说短期有困难或者短期碰到一些挑战 ， 然后就把自己长期的定位给变化了 。
NBD：从您的了解来看 ， 此次新冠肺炎疫情 ， 给整个时尚产业链带来的冲击主要在哪几个方面？
陈琪：在平台对应的品类里面 ， 疫情的冲击主要体现在我上述提到的服装产业 ， 以服装为主的春款受到重大冲击 ， 服装一年差不多也就是三季左右 ， 如今等于说就被跳过了一季 。 大量的服装企业 ， 包括品牌企业、生产制造的企业、供应链企业受到的冲击是非常大的 。
从产业链上游来看 ， 工厂的产能 ， 包括原材料、面辅料都会受到相应的影响 ， 可能要到秋季才能缓回来 。 同时对品牌服装企业的冲击也很大 ， 大部分品牌企业以线下销售为主 ， 疫情对线下的人流量影响非常大 ， 从长远来看 ， 这次疫情会让更多的服装企业意识到 ， 要更加重视渠道的均衡布局 。
NBD：从服装产业来看 ， 这两年已经进入了存量竞争阶段 ， 此次疫情会加速行业洗牌么？
陈琪：疫情带给服装产业主要是短期的影响 ， 对于那些行动快、转型快的企业 ， 我觉得可能 也是一个很大的机会 ， 特别是对一些品牌来说 ， 因为有可能调整在这个行业里面的位置、行业排名 ， 对一些企业来说是一个非常好的机会 。 当然 ， 也有一些企业会被洗掉 。
人盯人摸底市场恢复情况NBD：我们关注到此前有媒体报道 ， 电商平台上 ， 有的商家因疫情出现库存积压 ， 有的商家又因物流停顿 ， 出现断货的情况 ， 入驻蘑菇街平台的商家在疫情期间有无出现类似困境？怎么看这两种现象背后的运营模式？
陈琪：大多数积压是发生在品牌企业里面的 ， 大多数的断货是发生在你说的中小类的、以现货批发为主的这些企业里面 。 品牌主要是生产模式 ， 中小商家主要是现货模式 ， 这跟他们的经营模式是相关的 。 现货模式主要就是说快速下单、快速生产 ， 所以一旦产量出问题它就断货 。 品牌每年就三季、四季 ， 有些能力强的一年能做到六季、七季 ， 都是非常早的规划好 。 采购面料、做好设计 ， 然后生产 ， 把货囤好 。 可是这个疫情没有人能预计到 ， 结果就是品牌企业积压库存 ， 现货的这些批发商、经销商断货 ， 现在就是这么个状况 。
我们其实也着急 ， 过去两个月 ， 每周不停地在摸底 ， 我们的同事针对各个产业带 ， 针对各个市场都是人盯人 ， 哪个产业带开始恢复了？哪个产业带可以发货了？哪个市场开门了？这是按天来盯的 ， 不盯住不行 ， 因为你必须按照政府的要求迅速响应 ， 然后帮助我们平台上的这些企业能够尽快地恢复生产 ， 恢复销售 ， 这是最关键的 。
NBD：对平台而言 ， 后面还是以直播的方式来帮助商家消化库存？
陈琪：这是我们的一个选择 ， 因为我们的主播还是有非常高的活跃度 ， 粉丝活跃度也仍然非常高 ， 反正闲在家里也没事 。 但是他们的问题就是缺货 ， 我们现在能做的事情 ， 首先先让有库存的把货给搬出来 ， 然后可以销售 。 没有产能的 ， 没有现货的 ， 只能等着逐步恢复了 ， 根据政府的安排逐步恢复产能 。
NBD：此次疫情也直接带动了“宅经济”的爆发 ， 由于大家出行受限 ， 很多行业都推出了直播的形式来吸引用户 ， 但人的精力是有限的 ， 直播产业大爆发 ， 对于你们而言 ， 会不会造成“挤出”效应？
陈琪：疫情带来短期的特殊情况 ， 直播产业爆发 ， 会让更多人知道有些事情可以通过直播的方式去实现 ， 在新的场景里面带来一些新的市场机会 。 但是电商直播的逻辑并不是跟大家抢时间 ， 只是说通过直播的方式 ， 我可以更好地看到商品的全貌 ， 消费者可以得到更全面的服务 。 电商直播的场景和其他的直播场景之间并不是竞争关系 。


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