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『』14亿人中，究竟谁在用拼多多？( 三 )


除此之外 ， 公益活动宣传需要发力 ， 其实拼多多在扶农等方面做了很多 ， 这种事件应该做好宣传 ， 当下的时代是“酒香也怕巷子深” ， 实干的同时也要学会表功 ， 拼多多的品牌形象通过公益提升也是件操作性很高的事情 。
3. 拼多多的哪些模式可以持续？
拼多多目前的社交裂变方式、游戏玩法等都可以持续 ， 不仅需要持续 ， 还需要不断地创新 。
真正存在的问题有两个：

  1. 拼团的方式逐渐趋于形式 ， 放在购买页和陌生人拼团的方式带不了社交链的转化 ， 纯粹是为了显示便宜而进行 ， 这种拼团丧失了其本来的意义；
  2. 巨量的补贴一定要收缩 ， 补贴变得更加精细化 ， 把钱补贴在刀刃上 ， 这些都是拼多多需要不断改进的；
四、总结
第一次写这样的分析文章 ， 虽然查阅了一些资料和进行了一些思考 ， 但写的时候依然非常晦涩 ， 仅仅分析“人货场”中的一个部分就让我深感知识面的狭窄 ， 积累的匮乏 ， 学习还是任重道远 。
文章中很多想法得到了这些文章的启发 ， 如果感兴趣 ， 可以进行拓展阅读：
  • 消费降级与拼多多崛起
  • 拼多多崛起的背后
作者：随心将夜；微信公众号 : 互联网菜鸟产品进阶之路；知乎号：@Beatnik
本文由 @随心将夜 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经许可 ， 禁止转载
题图来自Unsplash ， 基于CC0协议


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