『阿里巴巴集团』AI客服让退货量减少40%,阿里持续推进服务数字化


“同样是销售高峰 , 双11购物节的咨询量没有那么大 , 消费者只买不问;在新型冠状病毒肺炎疫情爆发后 , 咨询量反而呈现直线上升 。 ”袋鼠医生电商负责人丁安都告诉第一财经采访人员 , 咨询量增长的原因在于口罩成为刚需 , 公司在电商平台投放的是平价口罩 , 部分消费者担心会不会是假货以及物流顺畅等问题 。
袋鼠医生属于河南亚都实业有限公司旗下品牌 , 公司位于中国医药耗材之乡河南长垣 , 生产销售产品包括口罩、酒精、纱布等 。
丁安都表示 , 疫情期间 , 公司在天猫旗舰店一天的访问量最高达到680万 , 对应的咨询量在300万以上 。 袋鼠医生有一个十几个人的客服团队 , 主要负责商品的售前售后 , 在疫情爆发后 , 大量的消费者涌入袋鼠医生天猫旗舰店 , 公司自身的客服系统处于瘫痪的状态 , 只能通过天猫的客服团队来给其进行反馈 。
袋鼠医生在配置阿里巴巴集团客户体验事业群(下称“阿里CCO”)旗下的店小蜜开放平台后 , 消费者进店咨询时 , 可以自动回复“什么时间发货”、“怎么发货”等一些基础性的问题 。
此前 , 袋鼠医生只在天猫旗舰店进行销售 , 在疫情发生后 , 阿里在2天时间就帮助公司解决了天猫超市、阿里健康大药房销售资质的问题 。 自2月19日起 , 袋鼠医生在电商平台每天投放的口罩量在35万~40万支 , 其中 , 阿里系电商每天至少投放20万支 。 一经投放 , 就会出现“秒光”的现象 。
随后 , 公司开展预售 , 承诺三天之内发货 , 但2月中旬快递公司很多没有恢复 , 货物揽收后并没有发走 , 造成了很多客服投诉 。 由于口罩已经成为了“硬通货” , 有些物流信息在路上可能已经走了十几天 , 消费者一般不要求退款 , 但要求补发 。
『阿里巴巴集团』AI客服让退货量减少40%,阿里持续推进服务数字化
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与袋鼠医生类似 , 长虹·美菱也购买了店小蜜服务 , 能够满足一些基本的咨询服务 。
由于长虹·美菱产品SKU达到100多个 , 产品特征、服务特性、促销特性比较复杂 , 公司成立了AI训练师团队(拥有5~6个人) , 优化店小蜜的服务 。 训练师的职责在于找问题、找答案 , 通过不断的训练 , 将消费者所提出的问题给予精准有效的智能化答复 。
在峰值大的时候 , 通过店小蜜过滤一遍;在正常峰值的时候 , 通过“人机辅助”的形式来进行 , 这样用户体验会好一些 。 公司当前人工客服团队约100多人 。 侯治军表示:“天猫平台目前订单咨询量大的时候 , 每天2万多咨询量 , 平均1.5万多 。 其中 , 机器人处理量占比达到40% 。 ”
在疫情期间 , 物流、发货等环节不畅 , 部分消费者会要求退货 。 阿里CCO会帮助商家做退货转化 , 跟消费者解释物流、发货等出现的问题 , 让消费者不再退货 。 侯治军称 , 公司在疫情期间的退货转化率约为40% 。 退货转化率 , 指的是消费者原本打算退货 , 不再购买 , 但经过跟商家、平台沟通后 , 决定不再退货 , 继续购买 。
“今年重点需要突破的是商家比较在意的降损增收的能力 , 包括退货转化、售前转化等 。 对于退货转化 , 在疫情期间做了一些尝试 , 表现还不错 , 今年会重点推进;对于售前转化 , 当消费者进入机器或者人工客服环节 , 公司会帮助商家更好的让消费者购买 。 ”阿里CCO旗下FBT(天猫官方服务)团队服务经理怀文告诉第一财经采访人员 , 公司还将与海尔进行会员分层运营的探索 , 首先是将双方的数据打通 , 然后记录消费者的行为规则 , 如果既是海尔的会员 , 又是阿里的会员 , 消费者将得到优先的服务权益 。
2019年年初 , 阿里巴巴集团CEO张勇宣布推出阿里商业操作系统 , 为品牌提供数字化经营的商业基础设施 。 阿里商业操作系统涵盖新零售、分销、营销、供应链、产品创新、新制造、新服务等环节 。 将“服务”列为商业操作系统里的必要环节 。


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