生鲜电商模式大考：本来生活网O2O+B2C组合战疫( 二 )
联资源：2月27日 ， 本来生活网联合中国旅游集团、招商物流“灾急送” ， 从中旅集团定点扶贫县贵州黎平采购33吨蔬菜捐往武汉医院 。 本来生活网凭借“扶贫3.0”模式联动各方资源 ， 本来鲜依靠对武汉一线的生鲜供应的经验打通支援渠道 ， 扶贫+抗疫多方共赢 。
这三套“组合拳”的背后逻辑 ， 是本来生活网O2O+B2C复合型生态的资源整合与服务下沉 。
B2C平台本来生活网拥有近8年线上运营经验、自带流量 ， 深耕供应链、打通产地与销售端保障供货能力 ， 并且拥有顺丰等战略合作资源;O2O社区生鲜店本来鲜全国开店超700家 ， 辐射门店周边社区 ， 最快15分钟送达 ， 拥有多年线下零售和末端服务优势 。
线上线下资源整合联动 ， 在这一特殊时期解决了供应、时效和下沉市场服务的问题 。
在经历2019动荡与震动之后 ， 这次疫情对于生鲜行业各玩家来说无疑是一场洗礼 。 它考验着各种经营模式的正确性 ， 考验供应链能力与线下服务能力 。
生鲜电商模式大考：本来生活网O2O+B2C组合战疫。 像本来生活网一样的O2O+B2C模式在此次疫情中经受住了“年初”大考 ， 再加上疫情解决了用户习惯及流量问题 ， 未来或将成为生鲜领域的领先模式 ， 开拓出更远大的疆土 。
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