「商旅」携程方继勤:疫情大考后,商旅人应该思考什么( 二 )


建立商旅行业应急管理体系
通过这次"黑天鹅"事件 , 有必要把"商旅行业的危机管理"作为日常性工作加以确立 , 不断完善应急管理体系 。 例如 , 疫情中携程商旅先后迅速启动"两级应急响应":在初期 , 迅速召回工作驻地员工返岗 , 支持退票和应急服务;疫情蔓延后 , 为了保障服务质量和响应速度的同时 , 降低风险 , 全员转为远程工作模式 , IT等后勤支持部门迅速支持远程vpn访问、话机、电脑邮寄到员工住所 , 形成远程服务质量管理体系 。
长期来看 , 这次疫情其实会推动商旅行业的正向发展 。 利用这次短暂的"停车" , 全行业都可以检修一下 , 给软硬件升级 , 以待春暖花开时可以更高速的发展 。
【「商旅」携程方继勤:疫情大考后,商旅人应该思考什么】整个行业也会经历一次洗牌 , 行业发展转向服务导向和技术导向 , 市场集中度有望提升 。 在这此过程中 , 拥有良好现金流和一站式运营能力的TMC可能会在逆境中得到更为快速的复苏 。


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