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#移动互联网#趣头条的十字路口：危与机( 二 )


移动互联网行业 ， 一家公司最好的壁垒就是产品壁垒 。 为提高自身的产品壁垒 ， ***近4个季度的研发费用逐季增加 ， 且同比增速均超过3位数 。
【#移动互联网#趣头条的十字路口：危与机】
#移动互联网#趣头条的十字路口：危与机
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高研发投入使***的产品更加优化 ， 具体表现是AI的内容推荐算法成熟度不断提高 ， 用户与内容的匹配更加精准 ， 从而使用户体验得以加强 。 而用户体验的增强既可以通过口碑传播获取用户实现获客成本的降低 ， 又可以通过用户与内容匹配度的提高 ， 增加用户主动停留的时长 ， 从而减少***用户参与费用的投入 。 进而提高***整体营销费用投放的效率 。
因此近四个季度 ， 在互联网获客成本不断走高的情况下 ， ***每个新装机用户的获取和激励用户的单个用户参与费用均呈现下降趋势 。
#移动互联网#趣头条的十字路口：危与机
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目前来看 ， 虽然***具备一定的流量基础 ， 产品壁垒也日益提高 。 但和行业头部公司相比尚有差距 。 因此在移动互联网的下半场 ， ***也迫切需要完成内容多元化 ， 从而快速扩大自己的流量池 。
新战役：***能否成为在线娱乐超级平台？
在移动互联网的下半场竞争中 ， ***正在加速由单一的资讯信息流向短视频、游戏、直播、小说等综合线上娱乐平台延伸 。 下面我们从***的获客由流量源到流量池的转变、新赛道的开拓、以及内容多元化带来的ARPU值提升等方面 ， 来看一看***能否成为在线娱乐超级平台 。
获客由流量源到流量池的转变
互联网公司的获客方式通常可以分为流量源获客和流量池获客 。 流量源指的是通过BD、社会化营销等广告产生的用户线索来获客 。 流量池指的是通过APP、内容、品牌等方面运营可以实现口碑传播、用户裂变的方式获客 。
两者相比 ， 流量源的获客成本不可控、同时流量转化也不高 。 但企业初期由于尚未形成产品和品牌优势 ， 流量源获客也是其为数不多的选择 ， ***也经历了这个阶段 。
但是目前 ， ***基于对创新业务的投入和创新机制的支持 ， ***的产品矩阵日益完善 。
具体体现是***主APP上除资讯信息流外 ， 还布局了视频、直播、游戏等多个板块 。
在主APP外 ， ***还孵化了小说、短视频等独立的APP 。 在单一细分领域聚焦的APP ， 可以在内容深度和功能延展上进行纵深 ， 这样可以更好的增强用户体验 。
当***的产品矩阵形成后 ， 可以基于多元化的娱乐内容体验 ， 提升用户的使用口碑 ， 并通过产品运营实现流量的长期存续和源源不断 。
这样***的获客将完成由流量源向流量池的转变 ， 这会使***的获客成本大幅降低 ， 同时用户规模快速增加 。
开拓新赛道：
1）短视频赛道
在***开拓的新赛道中 ， 短视频是目前最大的风口 。 根据极光大数据 ， 2019年短视频占领了17.8%的用户时长 ， 仅次于即时通讯 ， 且在流量见顶的背景下依然保持了18.8%的用户增长 。 在市场规模上 ， 根据艾瑞咨询数据 ， 短视频在2018 年就达到了467.1 亿元 ， 并预测在2021年突破2000亿 。
虽然抖音、快手在短视频上表现强势 。 但短视频本质上是连接人与内容的内容平台 ， 内容平台在互联网的网络效应中弱于社交和搜索 。 通常网络效应越弱 ， 市场格局越分散 ， 我们参考网络效应更强的搜索行业 ， 尚没有企业可以实现垄断 ， 因此内容平台更不可能被抖音、快手独占 。
这说明***虽入局较晚但依然有机会 。
首先短视频在内容上很难取得绝对差异性 ， 平台之间的差异更多体现在运营策略上 。 ***很擅长洞察用户需求 ， 在下沉市场的开拓中 ， ***最开始能够通过金币激励体现实现快速获客 。


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