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#服务#新战场：阿里、京东和顺丰都在大力布局，这个业务到底多重要？

北京联盟_原题是：新战场：阿里、京东和顺丰都在大力布局 ， 这个业务到底多重要？
新冠肺炎疫情使阿里巴巴、京东和顺丰的供应链能力成为焦点 。京东和顺丰自建供应链平台的重资产模式在疫情下展现突出的稳定性 。不过 ， 虽然疫情放大了重资产模式在供应链平台建设上的优势 ， 但“轻重结合”才是阿里巴巴和京东的共同选择 。
01
京东之“重”：“亚洲一号”成抗疫撒手锏
3月2日 ， 京东发布了2019年第四季度及全年财报 ， 其2019年第四季度营收为1707亿元人民币 ， 同比增长26.6%；全年净收入为5769亿元人民币 ， 同比增长24.9% ；全年归属于普通股股东的净利润达122亿元人民币 ， 非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润同比增长211% 至107亿元人民币；全年交易总额（GMV）首次突破2万亿元人民币大关 ， 达20854亿元人民币 。
受财报主要核心业绩指标均超市场预期提振 ， 京东股价当日大涨12.44% ， 收于43.30美元 ， 总市值超过633亿美元 ， 单日市值涨幅近500 亿元人民币 。财报发布后 ， 摩根大通、瑞士信贷、高盛、花旗银行等多家国际知名投资机构纷纷上调对京东的评级和目标价格 。
对比2018年财报 ， 京东用重资产模式自建的供应链平台在疫情中的稳定表现成为其在资本市场逆势翻盘的关键 。
摩根大通分析师在其研究报告中指出 ， 如果京东能凭借其在疫情防控期间的独特用户体验和物流网络效率成功占领消费者心智 ， 并说服更多商家使用其物流服务 ， 那么京东对长期投资者而言将变得更有价值 。今年一季度至少增长10%的强劲预期使京东成为疫情防控期间表现最好的电商平台 。
不仅资本市场 ， 京东的供应链能力在疫情防控期间还获得行业管理部门和地方政府的双重背书 。
1月24日 ， 国家邮政局发出《关于做好寄往武汉邮件快件收寄服务全力做好疫情防控工作的紧急通知》 ， 建议公众如在春节期间有寄往武汉邮件快件需求 ， 优先选用中国邮政、顺丰和京东的寄递服务 。
2月12日 ， 京东微信公众号发布消息称 ， 应湖北省新冠肺炎防控指挥部紧急需求 ， 京东与湖北省政府合作 ， 正式承建其应急物资供应链管理平台 。
作为京东供应链平台上最“重”的资产 ， “亚洲一号”仓网成为京东此次抗疫的撒手锏 。
以2019年10月投用的武汉“亚洲一号”为例 ， 这座仓库是湖北乃至华中地区最大的智能仓储设施之一 。《快递》杂志采访人员从京东获悉 ， 在其向武汉分批捐赠的100万只医用口罩中 ， 武汉“亚洲一号”就筹集了40万只 ， 其余60万只则在南京快速完成筹集 。
由于春节前备货充足 ， 这座日订单处理能力在100万至120万单左右的超大仓库成为“封城”后保障武汉市民基本生活需求的重要物资来源 。其他“亚洲一号”仓库也在疫情防控期间起到同样重要的作用 。
1月20日至2月28日 ， 京东向社会供应米面杂粮及生鲜产品2.2亿件 ， 总重量超29万吨 。
京东零售集团首席执行官徐雷在财报电话会议上说 ：“此次疫情让中国消费者、行业、政府都更加重视通过互联网模式高效率、低成本的方式为消费者提供高品质商品及服务的价值 。疫情也会让供应商进一步认识到和京东合作的必要性 ， 因此京东入仓效率会进一步提高 。”
02
顺丰之“重”：两次“知识付费”式收购
同样采用重资产模式自建供应链平台的顺丰也在抗疫中表现亮眼 。
顺丰2020年1月快递服务业务经营简报显示 ， 供应链业务营业收入达4.78亿元 ， 同比增长455.81% 。自2019年3月顺丰敦豪供应链业务被纳入顺丰控股合并范围以来 ， 顺丰供应链收入持续高速增 ， 2019年8月至 2020年1月 ， 同比增幅连续6个月高于450% 。
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