@疫情之下，共享充电平台，如何“破局”?
疫情爆发后 ， 受到冲击较大的四个行业分别是餐饮、住宿、交通、娱乐行业 。
相比2003年的SARS病毒所带来的的冲击 ， 这次新型冠状病毒的持续时间更长、影响更为持久 。因此 ， 这四个行业的经济增速必然会放缓 ， 即使疫情得到控制后 ， 人们还需要一段时间来适应新的生活 。所以 ， 今年上半年的时间中 ， 这四个行业必然会受到巨大冲击 。
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当然我们不能认为其他行业就不会受到冲击 ， 只不过冲击力度不同而已 。与这四个行业紧密相连的一个行业也将会产生连带影响 。
这个行业就是共享行业 。
而在这个行业中受影响最大的则是充电宝了 。共享充电宝的公司需要支付的成本包括
运营租金、人力成本等 。最初的时候 ， 共享充电宝的市场竞争并不激烈 ， 但在各类投行发现这个市场存在巨大的潜力后 ， 纷纷进入这个市场 ， 最终整个市场的平均盈利都呈现了低盈利状态 。共享充电平台增加后 ， 原先的知名品牌商场、酒店也在平台增多后 ， 采用招标等方式变相提高入驻押金 ， 从而让共享充电平台的营业成本再次增加 。
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而这次疫情发生后 ， 这些平台的日子可谓举步维艰 。
根据资料我们得子目前市面上一家头部共享充电宝平台-街电的高层发文表示 ， 公司现在的员工除了必须要线下上班的 ， 其他的都已经改成线下 。但是5000多人的工资外加租金却让这家大公司焦头烂额 。头部平台如今已经深陷泥潭 ， 更不用提其他的中小型共享充电宝公司了 。
那么这类共享充电宝公司该如何走出困境呢？
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笔者认为一方面这类公司可以削减成本 ， 包括与相关的合作伙伴 ， 包括酒店、电影院、KTV等商议 ， 提出减免租金、缓交租金等方式 ， 来减少入场费；另外 ， 也可以采取员工工资延期发放的措施 ， 将员工工资的发放期限调至一季度末 ， 尽可能的让公司的现金流变得充足起来；另一方面除了节流 ， 共享充电宝公司还应该考虑如何开源 。虽然在当下的危难中 ， 很难走出一条新的道路 。不过 ， 机会总是与风险如影相随 ， 有的企业就能够将此事看作机会 ， 从而让自己的影响力大幅度提升 。基于此 ， 共享充电宝的企业可以利用自己的公众号或者其他方式 ， 来拓宽自己的收入来源渠道 ， 利用更多的广告收入来弥补自己公司的损失 。
【@疫情之下，共享充电平台，如何“破局”?】这次疫情过后 ， 相信共享行业也会经历一场大的洗牌 ， 头部企业大概率会重新排名 。如果有共享充电宝企业能够在这次疫情中 ， 找准机会 ， 做到一鸣惊人 ， 那么在后期疫情结束后 ， 这家企业将会赢得消费者们的青睐 ， 为以后的营业收入高增打下基础 。
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