【】刘尚希：后疫情时代，防控疫情与经济发展如何有效协调？( 二 )
这跟传统上讲的基建实际上是有很大差异的 。传统基建讲的那些机场、道路、桥梁等等 ， 很多是要政府投资去做的 。新基建实际上已经有市场主体做起来了 ， 投资主体应当是市场而不是政府 。政府主要是在规划、标准、法律方面提供支撑 ， 为市场主体投资新基建创造条件 ， 创造一个良好的环境 。
如何应对外围冲击？
近期 ， 为了应对疫情对国家经济的冲击 ， 以美国为首的很多国家进行了大放水 。我觉得这实际上是在新的条件下采用的老一套办法 ， 效果有待观察 。因为即便大放水 ， 很多生产生活都没法开展 。在这种情况下 ， 放水再多也没有作用 。
美国大放水对美国经济本身不一定很管用 ， 除非疫情彻底消失 。但在存量方面 ， 在固定支出上对企业、对家庭可能有一些帮助 ， 可以减缓疫情条件下对经济、对社会 ， 对企业、对家庭所带来的硬性冲击 。
针对美国等国家的大放水 ， 中国也要采取相应的一些政策措施 ， 避免他国利用预期把它的一些风险损失、成本向中国转移 ， 要采取一些对冲的措施 。
国外的货币政策对中国到底会产生什么样的影响？我觉得要密切观测 ， 没有固定的套路 ， 只能依据变化相应地采取措施 。就像学武的时候是一招一式去学的 ， 但是真正在实战的时候 ， 就没有套路了 。
我们现在需要一种风险思维 ， 或者说是不确定性的思维 。高度不确定情况下 ， 我觉得没有一个固定应对招式 ， 主要取决于我们的应变能力 。就是能不能及时地、敏感地看到国外的货币政策、资本市场的变化 ， 对中国传导的路径、传导的方式产生的影响 ， 并做出前瞻性的判断 ， 然后再采取相应措施 。
除了经济层面 ， 全球疫情风险对全球的产业链、供应链都会产生大的影响 ， 这些影响都会波及到中国 。
中国的产业供应链已经进入到全球经济当中 ， 所以现在是一个风险共同体 ， 命运共同体 ， 牵一发而动全身 。在这种条件下 ， 全球疫情在扩大 ， 对中国的影响无疑在不断扩大 ， 风险也越来越大 ， 难以独善其身 。所以我们要有短期的措施 ， 也要有长期的考虑 ， 要加快国产化替代的步伐 。有的可能还差一步 ， 就可以实现国产化了 ， 这样的就加快研发 ， 这样可以大大减轻国外疫情对中国的影响 。
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刘尚希
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