江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

专访吴文辉@专访吴文辉：上市后阅文要投更多资源进行IP泛娱乐开发

 
从霓虹灯璀璨的陆家嘴一路向东，张江微电子港的阅文集团总部，风格与气氛都十分朴素。而墙上洋溢着热烈感谢之情的锦旗，以及一个个“白金大神作家”的署名，则显示出这家全球最大网络文学企业的独特之处。
专访吴文辉@专访吴文辉：上市后阅文要投更多资源进行IP泛娱乐开发
文章图片
 
2017年11月第二周，阅文集团传奇般登陆港交所：估值近500亿港元、超额认购625.95倍；交易第一天盘中一度逼近1000亿港元市值，最后收盘涨幅86.18%。
百亿市场孕育千亿市值企业：2016年中国网络文学市场约为近百亿元港币规模。如新华社报道所说，资本市场对于阅文集团和网络文学的热情，主要是出自对以文化IP为核心的“泛娱乐”新型文化业态发展的良好预期，以及对腾讯整体布局的兴趣。
所谓“泛娱乐”，主要是指文化内部各领域以及文化和其他领域之间的融合，特别是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济。这一概念在2011年由腾讯互娱提出，2015年起成为中国文化领域的主流商业模式。
阅文上市，亦使媒体纷纷回顾吴文辉这位网络文学界传奇人物的往事。从2002年创立起点中文网，加之其间盛大文学的屡次IPO未果和动荡，更使这次IPO令人感慨。
自香港返回上海后，略显疲惫的吴文辉独家接受了《财经国家周刊》采访，面对估值、估值背后的“泛娱乐”、IP开发挑战等，逐一进行阐述。
市场对阅文的热情超出预期
《财经国家周刊》：当你2014年进入腾讯体系时，是怎样考虑上市计划的？
吴文辉：我们在阅文成立时就已经决定要在合适的时候独立上市。2016年我们看了一下，觉得整个市场环境比较好，也希望能够通过融资在IP产业上和内容上有更多投入，所以决定尝试做一些资本运作。
2014年我们全力投入在移动互联网上，建立了一个非常不错的移动互联网的内容分享平台，帮助整个行业和作家获得很好的回报。2015年5月我们正式把腾讯文学和盛大文学合并。腾讯文学用户和渠道的优势，与盛大文学的内容优势整合之后，取得了很好的叠加效应。2016年我们提出IP运营上的策略，像IP共营合伙人制等等，帮助我们把IP分发给下游的合作伙伴，与他们一起来更好地运作这些版权。我想这些都是过去发展中很重要的节点。
但回过头，当年我们也确实没有想到上市会这么快。
《财经国家周刊》：阅文集团上市，是今年国内文化领域最受人关注的一次资本动作，对此外界对估值等也有一些疑问，你怎么看？
吴文辉：我们没有想到大家热情会这么高，远远超出预期。八九月的时候由各个投行给出第一轮估值，我就觉得还是比较满意的。我们第一轮定价区间大约是48至55港元。没想到的是，散户的期望值更高一点儿、更看好一点儿，所以上市后估值又有一个比较大的增幅。
我们的业务主要是两个方面，一方面从电子阅读方面来说，拥有整个行业最多的资源以及最大的平台。而随着版权环境的改善，正版付费的意愿不断提升，这个平台会有进一步的发展。另外更重要的就是在IP方面，随着整个中国文化产业不断提升，对于原创IP的需求会越来越大。我们作为拥有最多原创文学IP的公司，在未来的文化发展中会有比较大的潜力。
马化腾先生说过，腾讯的战略之一就是做内容的连接器。我们作为“泛娱乐”产业的最上游，拥有非常多的原创IP和原创版权，我们能够为整个“泛娱乐”生态提供最优秀的原创内容和最优秀的创意、资源，这些对下游“泛娱乐”产业各个环节都有助推的作用。
《财经国家周刊》：“泛娱乐”在2015年、2016年受到很大关注，但现在也有人觉得它的“风口”过去了，你同意这种说法吗？
吴文辉：整个中国的“泛娱乐”产业，也可以说中国的文化产业，都处于一个比较早期的阶段。中国人刚刚从解决温饱问题发展到开始解决一些更高精神层次的需求，需要各种各样的文化产品。所以这些年整个文化市场快速爆发，从前几年的游戏到最近这几年的电影，然后是电视剧、网剧等等，都取得了快速发展。


推荐阅读


上一篇：不孕不育,反式脂肪酸,奶茶,奶茶,不孕不育,反式脂肪酸,热量,胆固醇,奶精@奶茶喝多了会不孕？危害不仅仅是这个

下一篇：[孩子粑粑]关于孩子粑粑的这些事　你不该错过