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专访吴文辉@专访吴文辉：上市后阅文要投更多资源进行IP泛娱乐开发( 二 )


但是我觉得相对于未来中国的文化市场潜力而言，目前的发展还处于一个非常早期的阶段。中国文化产业非常巨大，现在已经有大约8000亿的规模.但是以中国的人口基数看，这个数字远远没有反映真正的潜力，后面还有一个非常大的发展空间。
现在IP的使用和开发还处于比较原始的阶段，很多还是处于浅层次的使用和利用。
《财经国家周刊》：你也提到移动互联网对于网络文学增长的重要性，现在很多声音认为它带来的用户增长红利已经接近尾声，互联网在进入“下半场”。在网络文学领域是这样吗?
吴文辉：我觉得这个红利在可见的一段时间还是一个非常重要的支撑点。虽然我们平台现在已经有1.9亿的月活跃用户，但是相对于整个中国7亿网民、相对于中国人口，这个数量的覆盖度并不是很高。我觉得相对于市场潜力而言，互联网下半场的说法应该还为时尚早。
移动互联网或互联网有非常高快速的反应、快速的连接，使得优秀IP内容的培养更加容易、推广手段更加便捷，它的价值也可以得到快速体现。互联网使整个产业的循环速度大大加强，对于中国文化产业来讲这是一件非常好的事情。
帮助下游伙伴做长线业务
《财经国家周刊》：提到“泛娱乐”和IP，很多人都在谈中国的漫威、中国的迪士尼，但是好像到现在也没有特别具有象征意义、里程碑意义的产品出现，这是为什么？
吴文辉：首先我觉得有这样快速的转换是好事，因为原创作品和创意产生出来后，需要快速进入市场去校验、试错，让更多人看到它，对它形成评价和判断。另一方面，我觉得短期内对于IP的使用和运营并不是一个非常重要的事情。IP作品通过快速变现，真正有价值的会进行二轮、三轮不断开发。作为金字塔顶尖的那一部分会慢慢形成，才能从一个短线IP变成一个长效IP，甚至变成一个非常巨大的全民IP。
以中国文化产业的规模以及互联网技术为基础，效率会更高，这个速度在中国有可能有很大的缩减。但是，我觉得长期来说应该是一个长线的业务，用户不断参与其中，不断滚动，新产品不断迭代。
我们也可以看到在国外的成熟市场中，对于IP的发掘、包装、宣传、成长已经有一个非常完善的体系，也出现了非常多全球知名的文化符号。相比之下，国内这方面还比较薄弱，还没有出现很多在中国、甚至在全球都比较通用的文化符号。大家还在探索尝试阶段。
《财经国家周刊》：“泛娱乐”和IP开发的现状是什么样的？
吴文辉：“泛娱乐”产业刚刚起步，手游、影视业的快速发展都表明整个中国的文化市场在快速成长，很多优秀的从业人员能够有不错的回报。我觉得这其实代表了整个中国文化产业起步的状态。但是大家在这上面都没有很好的经验，没有很好的直接可复制的路线图，都处于摸索阶段。
而对于下游公司来说，长线开发在成本上并不是很合算，所以他们可能不太会去做长线投资。但我们是致力于长线发展的，所以会愿意做更多这方面的投入。上市融资获取这么多资金，也是希望能够做更多投入。
《财经国家周刊》：阅文目前的版权交易价值符合你的预期吗?
吴文辉：情况还不是非常乐观，我觉得之前大家都不是很成熟，包括我们在内。所以IP的销售方式比较简单。未来我们应该更多关注收益分成、共同投资的方式，这样能够把利益联合在一起，同时也能通过我们的投入让IP的运作更加长期化。
其实阅文的版权数量和种类都非常多，但目前整个市场上对于版权的开发还比较初级、原始，很多厂商使用这些IP的时候还是做简单转换，没有很好去做更深层次的运作和开发。阅文应该把更多的资源投放到在版权开发上，帮助下游合作伙伴把一些优秀版权从短暂的热点IP变成长效IP，这是我们未来一个非常重要的目标。我们也会逐步转向参投或者收入分成的方式.
《财经国家周刊》：包括阅文集团在内，现在“泛娱乐”实践的最大挑战是什么？


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