江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

『InfoQ』护航微软20年后，比尔·盖茨为何安心放手？，辅佐两位接班人( 二 )


伴随着IBM第一台个人计算机5150的问世 ， MS-DOS系统也吸引了全球各地PC生产厂商的注意 。 比尔·盖茨敏锐的商业嗅觉在这个时候体现出来 ， 他在西雅图计算公司意识到86-DOS的真正价值之前 ， 抢先以5万美元的价格买断了86-DOS的所有权 。
收购DOS令微软收益颇丰 ， 众多厂商推出的PC选择采用DOS系统 。 1983年 ， 微软销售额突破5000万美元 。 DOS成为80年代个人计算机的标准操作系统 。
2年后 ， 微软研发的首个图形界面的个人电脑操作平台Windows1.0操作系统问世后 ， 凭借简洁的功能和用户体验大获得成功 。
1986年 ， 微软的计算机产品在全球获得领先地位 。 同年3月13日 ， 快速成长中的微软在纽约纳斯达克挂牌上市 ， 上市当天收盘价29.25美元 ， 全天交易360万股 。
上市一年后 ， 年仅31岁的比尔·盖茨成为美股历史上最年轻的亿万富翁 。
之后微软又相继推出了Windows2.0、Windows3.0、windows98、2000等系列产品 ， 并通过这些产品陆续在欧洲、日本、中国等海外市场站稳脚跟 ， 鼎盛时微软控制着90%以上的PC操作系统市场 。
操作系统无疑是微软最为成功的产品 。 另一款具有重要意义的产品是Office系列办公软件 ， 这两款占据90%以上的市场份额的“双璧”产品 ， 让微软牢牢把握住了PC时代的主流 。
当微软变得越来越大 ， 垄断质疑也不绝于耳 ， 1993年开始 ， 美国司法部以涉嫌垄断为由对其展开了长期调查与诉讼 ， 微软还曾差点被拆分 ， 2001年11月 ， 诉讼以和解暂告一段落 。 同期 ， 微软在欧洲也面临着持久的垄断官司 。
曾在长达十余年时间里 ， 微软官司缠身 ， 为此支付了数十亿美元费 ， 破伤元气 ， 比尔·盖茨也辗转于各个官司场做辩护 。
后比尔·盖茨时代的微软2000年之后 ， 比尔·盖茨开始逐渐退居幕后工作 ， 他辞去了微软首席执行官职位 ， 并由鲍尔默接任 ， 自己担任“首席软体架构师” 。
2006年6月 ， 二人交接工作基本完成后 ， 比尔·盖茨宣布将于2008年退休 ， 不再负责公司的日常管理 ， 但仍担任董事长一职 。
为了维稳 ， 比尔·盖茨设置了2年的过渡期 。 他的工作交接到时任首席技术官雷·奥兹和克莱格·穆迪手上 。 与此同时 ， 盖茨还推出了新一代年轻接班人体系 ， 提拔了xbox事业部的JAllard等年轻高管 。
『InfoQ』护航微软20年后，比尔·盖茨为何安心放手？，辅佐两位接班人
文章图片

图注：从左到右分别为比尔·盖茨、克莱格·穆迪、雷·奥兹和史蒂夫·鲍尔默
“一个时代结束了” 。 尽管此前已做了几年的铺垫 ， 但退休消息仍在IT界引起了巨大的轰动 。 当时对于他隐退的原因 ， 业内众说纷纭 。
微软是一家典型的技术公司 ， 很多人曾担心当比尔·盖茨淡出公司的日常管理后 ， 微软的技术基因也会随之淡化 。
选择和自己能力互补的合伙人是盖茨的用人之道 。 与盖茨不同 ， 鲍尔默系工商管理背景 ， 他是典型的管理人才 ， 曾带领发展初期的微软走出管理混乱的困境 。
在鲍尔默的管理下 ， 微软成了一个销售导向型的公司 。 其任职CEO的13年里 ， 微软的盈利水平增长数倍 ， 但股价却一直低迷 ， 创新乏力 ， 错过了移动大潮 。 2013年8月 ， 鲍尔默突然辞职 ， 黯然谢幕 。
已不太管事的比尔·盖茨不得不再次出山稳定大局 。 “下一任CEO对我们所爱戴的公司而言 ， 一定会是正确时间的正确人选” ， 盖茨在会议中谈论到接班人问题时 ， 一度哽咽 。
2014年 ， 微软第三代接班人萨提亚·纳德拉上任 ， 此举被解读为“临危受命” 。 与此同时 ， 比尔·盖茨卸任微软董事长 ， 担任纳德拉的技术顾问 ， 为其提供产品和技术方面的咨询 ， 更多参与到微软技术战略制定与产品开发工作中来 ， “辅佐”其顺利过渡 。
据了解 ， 在长达5个月的CEO遴选工作中 ， 比尔·盖茨一直支持纳德拉 。 纳德拉在任职CEO期间 ， 和比尔·盖茨联系紧密 ， 两人定期互发电子邮件 ， 纳德拉聆听盖茨对于自己工作的建议 ， 请他评判自己的战略计划是否正确以及微软是否比以前变得更好 。
上台后 ， 纳德拉开始了大刀阔斧的改革 ， 转变以Windows为中心的策略 ， 大力发展云计算 ， 更加开源开放 ， 全球大裁员上万人 ， 提高组织效率...
变化较大的是在开源领域 。 以前 ， 微软的产品非常封闭 ， 开源这个词儿和微软根本不沾边 ， 而且微软还经常和开源社区因为各种专利纠纷打官司 ， 导致微软在开源社区的声誉很不好 。 纳德拉上台后 ， 这一情形发生了180度大逆转 ， 微软积极拥抱开源 ， 微软接受了此前被鲍尔默称为“毒瘤”的竞争对手Linux ， 纳德拉甚至公开表示“微软爱Linux”；2018年6月 ， 微软以价值75亿美元的股票收购了GitHub ， 几个月后又宣布加入开源专利联盟OIN ， 并向OIN提供了6万多个开源专利；近日 ， GitHub收购了代码分发公司npm的消息引起热议...这一系列大动作无不表明了微软势要把开源进行到底的决心 ， 微软确实是变了 。
最根本的变革是文化 ， 纳德拉把将微软塑造成文化驱动型公司作为首要任务 ， 希望创建一个更加多元化、谦逊低调的公司 。


推荐阅读


上一篇：『泰国华人论坛』今起泰柬所有边境关口均关闭

下一篇：「头条辟谣」威尼斯河道变清澈，出现了天鹅和海豚，谣言：隔离之下