「在线」9亿互联网用户,见证了一次新商业浪潮的形成

「在线」9亿互联网用户,见证了一次新商业浪潮的形成
图片

导语:没有一成不变的商业模式 , 疫情来袭 , 线下与线上谁更好的争论已经结束 。  2月29日深夜 , 300万人屏气凝神的盯着手机屏幕 , 他们都在等待一场连接了9位顶级音乐人的接力音乐会 。  在线音乐会开始后 , 直播屏幕上铺满了粉丝的打赏和老铁们的评论 , 300万观众在此时成了一个共同体 , 宣泄着疫情下对生活的感悟 , 次日 , 关于坂本龙一快手(PREIPO:KWAI)音乐会的相关话题冲上微博热搜 , 且阅读量破亿 。  这一切远远超出了尤洋的预料 , 作为这场线上音乐会的主要策划人 。 一个月前 , 因疫情爆发 , 他负责的UCCA线下“园音”艺术项目受到影响 , 被迫搁浅 。  但他不甘心就这样结束 , 于是 , 开始思考“线上”的可能性 , 浏览了新裤子乐队主唱彭磊在微博上自弹自唱 , 摩登天空联手B站开展云音乐节等信息后 , 他将目光锁定在了短视频平台上 。 最终与快手一拍即合 , 才有了上述的在线音乐会 。  与UCCA情况类似的还有网红酒吧:大冰的小屋 。 在2月28日 , 他们与快手展开的线上音乐会合作 , 收获了617万人的观看 , 828万个点赞 , 数万粉丝成为快手用户 , 很多新粉还留言: “疫情结束后 , 一定去小屋 , 面对面听听你们的故事” 。
疫情虽然让商店关门歇业 , 实体经济遭到重创 , 但从另外一方面来看 , 这直接加速了“在线营业”的浪潮形成 。 2月初 , 国内知名房企恒大集团 , 开始尝试线上非接触卖房 。 雷军也在B站等多个线上平台 , 进行了一次纯线上的手机发布会......
没有一成不变的商业模式 , 疫情来袭 , 线下与线上谁更好的争论已经结束 。
01 “在线营业”的浪潮 春节刚过 , 经营着13家巴拉巴拉实体门店的东北小企业主姜雪英 , 感叹道:“日子太难过了 , 要是疫情持续到三月底 , 自己估计要破产” 。
为了活下去 , 姜雪英开始在快手上尝试“在线营业” 。 从大年初四开始 , 她每天都高强度直播9个小时 。 直播间观众也完成了“从无到多”的跨越 , 交易额接连创下新高 。
不到一个月 , 她的快手账号“英明巴拉巴拉童装”就积累了11.8万的粉丝 , 交易额突破43万 。 这是曾经纯线下经营无法做到的事 。
所以 , 姜雪英的业绩引起巴拉巴拉公司的关注 。 并很快开通企业账号 , 进驻快手 。 目前 , 有近400多家巴拉巴拉线下门店在快手上 , 开始在线营业 , 50多家已经开通快手小店 。
【「在线」9亿互联网用户 , 见证了一次新商业浪潮的形成】除了“货品”逻辑强大的零售百货 , 注重服务体验的教育、家居、汽车、餐饮等企业也纷纷布局在线营业 。  2019年 , 超过1000家教育机构进驻短视频 , 开展在线教育 。 快手是机构普遍入驻的平台之一 , 并且给予了66亿巨额流量的扶持 。 快手这个举措让培训老师的收入 , 发生了翻天覆地的变化 , 个别老师月收入能高达10万元 。  3月初 , 尚品宅配(300616,股吧)旗下的两个账号 , 在快手上一场长达五个小时的“云装修”直播 。 这场直播 , 让尚品收获了3673个客户签单 , 这相当于一个运营较好的线下门店200天的获客量 , 以尚品宅配的平均客单价估计 , 提前锁定了至少1亿的营业额 。  3月6日 , 东北95后小伙一天直播卖5辆汽车的新闻 , 登上媒体头条 。 媒体深入挖掘后发现 , 这只是冰山一角 。 许多汽车厂商为了对冲疫情造成的经济损失 , 发动汽车4S店全员进驻短视频平台在线营业 。  汽车品牌商、经销商当前对短视频在线直播营业的重视 , 不亚于此前对电商的态度 。
还有更多的企业 , 加入到了“在线营业”的赛道中 。
有奢侈品牌在打造“到家”服务 , 通过“短视频+直播”发布产品、活动信息 , 客户下单后再通过顺丰、闪赔送货到家 , 实现无接触的商业闭环 。  一些冰淇淋店也通过直播在线营业 , 客户称其自己直播中的感受到的氛围不亚于真实门店 , 甚至怀疑以后还有没有必要再去门店消费 。  还有健身、早教、企业用工等都在尝试在线营业 , 而这一切都离不开新型的商业载体——短视频+直播平台 。


推荐阅读