华为@OV芯事重重( 六 )


种种迹象表明 , OPPO和vivo看似是“一家人” , 但是在整个股权体系中并非是“一家人” 。
一位OPPO员工告诉我们 , “OPPO内部有个股权交易系统 , OPPO、一加、realme的股份可以在里面做交易 , 让员工的股份更容易变现 。离职了可以卖 , 也可以自己保留 。”
“通常一些大型公司会在内部设立这样的股权激励池 , 在公司任职一定期限的员工可以购买公司的内部股权 , 但通常在外部不会通过股权的形式表现出来 , 一般会由高管或某家公司代持 。”财务分析人士佟陆说 。
在整个员工激励体系上 , OV系基本沿袭了相同的制度 , 员工可以使用年终奖购买公司内部股票并进行分红 。
“你说OV是一个老板 , 但又不是一个老板 。我觉得他们两者的制度和处事习惯并没有发生改变 , OPPO和vivo的员工也会互相跳槽 , 因为吸收的都是段老板的风格 , 到哪里都一样 。”一位vivo员工告诉「Wise财经」 。
在段永平放权后 , OV也发生了一些改变 , 比如在变革中突破常规 , 突破所习惯的事情 , 并且加速逃离舒适区 。
也只有逃离舒适区才能发现自身存在种种问题 。OV变革的风浪才刚刚席卷开来 , 在这场大浪中夹杂着自研芯片的艰辛 , 也夹杂着对于线下市场改革的决心 。
OV正在求变中重生 。
注:孙雨、周强、杨晨、董建国、马超、周远均为化名 。
【华为@OV芯事重重】参考文献:《华为研发》第三版 , 张利华著


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