『活下去』万科活下去,不打折( 二 )


万科透露 , 上市以来集团累计分红692亿元 , 是万科在资本市场股权融资金额的2.67倍 。 万科的高分红只能靠利润来支撑 , 但万科近几年的利润率也在走低 , 腾挪空间减少 。
03
手有余粮 , 应对不慌
从财务状况来看 , 截止报告期末 , 万科持有货币资金1661.9亿元 , 远高于一年内到期的流动负债总和938.9亿元 , 短期偿债无虞;净负债率33.9% , 继续处于行业低位;2019年末 , 万科的资产负债率为84.36% , 比2018年还下降了0.23% 。
执行副总裁张旭也强调说 , “谨慎投资、量入为出 , 保障公司现金流安全是我们的基本原则 , 这一点任何时候我们都会坚持 , 保持手中有余粮才能抓住以后更多的机会 。 ”
融资状况也是万科在当下能够稳住的一大原因 。 世联行(002285,股吧)首席分析师戴毅分析认为:“万科有融资优势在 , 它一直以来都比较稳健 , 相比民营房企 , 现金流压力小很多 。 ”
截至目前 , 2020年万科已经公布了超百亿元融资计划 , 其中 , 已完成2020年公开发行公司债券(第一期) , 实际发行规模为25亿元 , 利率最低为3.02% , 创下了5年新低 。 5亿元超短期融资券发行利率也只有3.18% 。
『活下去』万科活下去,不打折
图片
此外 , 万科2019年的有息负债中 , 银行借款占比54.5% , 而浮动利率负债占比高达63.5% , 这些借款均能为万科提供长期、稳定的资金来源 。
祝九胜说 , “我们会坚持一贯稳定的融资策略 , 我们不会设固定的融资目标 , 我们体现的是动态调适策略 。 ”
04
主仓一、二线 , 不到降价阶段
根据中国指数研究院的统计 , 2019年二线城市仍是房企主要销售来源 。 从50家百强代表企业重点项目销售情况来看 , 一线城市占比14.6%;二线城市占比为44.5% 。
而万科的布局主要在一二线城市 。 据万科2019年年报 , 万科坚持围绕城市经济圈布局 , 全年新获取项目147个 , 按建筑面积计算 , 新增项目 71.5%位于一二线城市;按权益投资金额计算 , 79.9%位于一二线城市 。
“万科的主力产品是刚需和高端的项目 , 口碑也不错 , 符合市场的需求 。 ”同策集团首席分析师张宏伟向36氪表示 , 得益于城市的布局和产品的定位 , 万科在未来并不缺市场 。
尽管2-3月份 , 万科销售额同比降低510亿元 , 武汉、宜昌和鄂州“三个城市1月23日之后基本没有新的销售” , “由于销售的减少 , 导致销售回款的减少 , 由于疫情 , 相应增加了防疫成本 。 ”但万科认为自己的产品竞争力仍然会有市场 。
“相比万科 , 恒大、碧桂园的项目有很多位于三四线城市 , 三四线返乡置业的力度较一二线会明显更大 。 ”戴毅告诉36氪 。 在今年 , 返乡置业几乎停滞 , 错过了销售的“小阳春” , 去化压力愈加凸显 。
针对近期恒大出台的大力度促销 , 有业内资深人士表示 , 恒大打折项目主要位于三四线或者是一二线远郊 。 而对万科而言 , 静待疫情过去 , 或许比打造促销更为重要 。
05
拿地少了
截至目前 , 万科在今年也放缓了推货和拿地节奏 。 2月份仅新增两个项目 , 分别位于广东江门和湖北武汉 , 均不是新拿的地块 。 在拿地上 , 中指研究院数据显示 , 万科在1至2月中拿地金额仅为34亿 , 拿地面积112万平方米 。
而在去年同期 , 万科以274亿元的拿地金额位居榜首 。 去年全年 , 万科也以拿地金额1610亿元 , 位居第一 , 排名第二的碧桂园比之有着300亿的差距 。
目前暂缓拿地 , 在戴毅看来是十分明智的行为 , 戴毅告诉36氪:“万科去年的拿地集中于下半年 , 金额近1200亿 , 权益拿地金额也是900多亿 。 尤其是第3季度 , 万科拿地非常多 , 到了四季度万科的拿地力度已经减半了 。 从这个趋势来看 , 它在今年1-2月拿地力度继续减小也不奇怪 。 ” 。


推荐阅读