『足球场』番外 | 许家印的“足球场”( 二 )


那么 , 一座新足球场对恒大来说代表着什么?
首先 , 最直接的影响体现在球票收入 , 一座全新专业足球场球票价格与一座三十多年的综合体育场相比 , 有天然优势 , 类似包厢、卡座等类型的增值服务 , 上座人数与球票价格的增加 , 将会使广州恒大比赛日门票收入大幅增长 。
广州恒大作为中国第一家上市的足球俱乐部 , 其2018年报透露 , 报告期内收入为6.03亿元 , 全年亏损超过18亿元 。 其中 , 全年门票收入为4123万元 , 占比6.84%;奖金收入7717万元 , 占比12.8%;广告收入4.63亿元 , 占比76.77% 。
相对于成熟的欧洲足球来说 , 恒大营收比例是较为极端的 。 据英超豪门曼联的2018赛季财报披露 , 全年收入6.3亿英镑 , 比赛日收入为1.1亿英镑 , 占比17%;商业收益(广告与赞助活动)2.75亿英镑 , 占比44% 。
恒大过于依赖于广告收入 , 包括由母公司恒大集团给球队提供广告代言等方式直接输血 , 因此一座新球场将有力地改变收入体系 , 向更成熟模式靠拢 。
除了门票收入 , 通过一座现代化球场带来更好的直播体验 , 吸引更多观众与转播方参与 , 从而签订更大合同 , 获取更多分红 。
根据毕马威报告显示 , 英超在2018赛季比赛转播收入为23.6亿英镑 , 几乎所有球队分成都在一亿英镑以上 。 除了竞争激烈与成熟的商业开发外 , 现代化球场的专业转播技术让英超球队都能获得十足的分红 。
众所周知 , 一座球场的比赛时间有限 。 根据赛程分析 , 广州恒大假如能把所有比赛踢满再算上决赛 , 一共15场联赛主场比赛、7场亚冠主场比赛、5场足协杯主场比赛 , 再假设没有世俱杯与友谊赛的情况 , 不超过30个比赛日 , 只占到全年时间的10% 。
以英超豪门曼联的老特拉福德球场为例 , 在没有比赛日时间里 , 他们可以提供球场以及博物馆参观 , 并收取约20磅的门票 。 例如巴塞罗那等豪门球队的主场 , 还允许球迷租用场地结婚 , 举办晚宴 。
许多世界各地的曼联球迷都会专程前往英国 , 就为了一睹心目中的圣殿——“梦剧场”老特拉福德球场 , 这座能容纳76000人的球场已经是曼彻斯特当地最著名景点之一 。
在处理场地空置率上 , 广州恒大或许可以考虑将足球场租借给其他行业举办各种派对、音乐会或是演唱会 , 但值得注意的是 , 这会严重损害草皮质量 , 两者之间需要找到微妙的平衡 。
在足球场的日常经营中 , 很大一部分成本就在于打理和维护草皮 , 费用不菲;另一些支出包括能源费用、安保费用等 。
此次广州挂牌的地块配套有一定商业面积 , 这部分或许能给广州恒大带来X因素:每一轮主场比赛数万人来到球场周边 , 俱乐部商业运营水平及规划将决定这部分人流的变现能力 。
在国内 , 最具代表性的一个案例便是北京国安主场工人体育场 , 工体商圈已经是北京最热的综合商业街区之一 。
而广州恒大由于近些年的出色战绩 , 拥有了相对成熟的球迷文化以及球迷基础 , “支持中国足球 , 买恒大的房子”成了不少恒大球迷的笑谈 。 或许 , 通过广州恒大的影响力 , “恒大商圈”同样能成为广州具有竞争力的街区 。
此外 , 对于上市平台来说 , 一座球场属于有形固定资产 , 球员属于无形资产 , 球员估值变化较大 。 在欧洲俱乐部的价值体系中 , 球场占到了不小比重 , 同时也是球队营收与商业潜力的证明 。
建造球场这笔账
欧洲豪门球队一般都有自己的标志性专业足球场 , 比如前文所提及的老特拉福德球场 , 还有利物浦的安菲尔德球场、拜仁的安联球场、皇马的伯纳乌球场、巴萨的诺坎普球场等等 , 这些球场成为了各自城市的著名地标 。
建造一座自己的球场 , 恒大可以给俱乐部以及广州南站片区带来一张新名片 。 通过一个新地标的崛起 , 从而带动整个片区经济发展 。


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