『』华为考察—华为IPD集成产品开发体系与人才机制创新管理实践( 二 )


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华为考察——华为高管交流分享
《华为以奋斗者为本的绩效管理实践》
华为员工价值评价与分配机制
学习华为如何用人与分钱
人员选拔与培训开发
【『』华为考察—华为IPD集成产品开发体系与人才机制创新管理实践】建立利益共同体-长效激励机制在企业的应用
华为激励体系的可借鉴之处 , 不足与改进
学习收益:学习华为如何给员工分钱?如何评价员工的工作价值?如何引领员工持续艰苦奋斗?
『』华为考察—华为IPD集成产品开发体系与人才机制创新管理实践
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华为考察——赴华为考察参观交流学习
在现场调研中考察团一行参观了华为数字化转型展厅 , 华为技术专家重点介绍了鲲鹏、昇腾处理器及其产业生态环境 , 以及华为智能计算在智慧城市及细分行业中的典型应用 , 并与学校参会领导、专家进行了细致的交流 , 亲身感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来 , 如何通过信息化提升企业运作效率 , 了解企业如何建立强大的供应链体系 。


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